27 nov 2023 -
Wij gaan met een helder plan onze eigen weg
Het projectteam ontlasten en de service vergroten. Met dat doel voor ogen startte Bart van der Vlies Cooper Beheer & Onderhoud, samen met Max Coppens en Jan Willem Geesink. ‘We willen bouwen aan een langdurige relatie met onze opdrachtgevers en bovenal onze kwaliteit waarborgen.’
Sinds Bart van der Vlies in 2008 Cooper als ‘bouwmanagementbureau’ startte, heeft het bedrijf een veelzijdige ontwikkeling doorgemaakt. Kort na de start van zijn eenmansbedrijf brak de kredietcrisis uit, maar die had op zijn zaak weinig invloed. ‘Ik werkte alleen dus was flexibel’. Toch verrast het hem hoe snel de tendens in de markt omslaat. Vanaf 2010 komen de eerste medewerkers in dienst en verbreden de werkzaamheden zich naar die van een aannemer. ‘Cooper Projectrealisatie is geen doorsnee bouwbedrijf’, benadrukt Van der Vlies. ‘Als bouwcoördinator kijk ik altijd vanuit het oogpunt van de opdrachtgever. Die wil ik ontzorgen op het gebied van onderhoud en verbouw.’
Inmiddels werken bij Cooper Projectrealisatie 21 mensen die hun steentje bijdragen aan het renoveren en transformeren van bestaande panden in Metropoolregio Amsterdam. Van gedateerde jaren zeventig kantoren tot monumentale grachtenpanden. Omdat de werkzaamheden het projectteam boven het hoofd groeiden, trok Van der Vlies in 2021 Max Coppens aan om invulling te geven aan een nieuwe visie, strategie en structuur voor Cooper. Zijn idee: beheeren onderhoudstaken wegtrekken bij Cooper Projectrealisatie en onderbrengen in het nieuwe Cooper Beheer & Onderhoud. De organisatie is inmiddels gerealiseerd en ook het team is voor een groot deel gevormd. ‘Met de juiste mensen gaan we dit proces over de hele linie goed vormgeven.’
Bouwen aan structuur
Na twee jaar intensief samenwerken, zal Max Coppens in januari 2024 mede aandeelhouder worden van Cooper Projectrealisatie. Van der Vlies is blij met zijn inhoudelijke en organisatorische kwaliteiten. ‘Zelf ben ik vooral een commercieel ingestelde bouwer. Wie stenen kan stapelen, kan ze ook afprijzen. Maar structuur aanbrengen in een groeiende organisatie is een vak apart.’ Jarenlang was Coppens ondernemer in de entertainmentindustrie. ‘ Een leuk vak, maar ik was veertig weekenden aan het werk. Sinds ik bij Cooper Projectrealisatie werk, heb ik veel meer rust en een tomeloze energie. Ik bouw aan de structuur van de organisatie en zoek de juiste mensen voor het team. Daarbij hecht ik meer waarde aan de mens zelf, dan aan zijn skillset. Tot een bepaald niveau is alles aan te leren. Daarbij hecht ik meer waarde aan de mens zelf en zijn skilset. Een mooie CV interesseert mij minder dan sociale vaardigheden en een prettige uitstraling.’
Ander type mens
‘Ik kom uit een sector waar je CV juist wél belangrijk was’, vertelt Jan Willem Geesink die sinds begin dit jaar de regie heeft over de onderhoudsprojecten. Hij heeft een financieel-technische achtergrond en werkte bij een investeringsmaatschappij. ‘Dat werk was nogal abstract. De bouw vond ik altijd al interessant. Het is zichtbaar en tastbaar, heel anders dan een spreadsheet met cijfers. Ik geniet ervan problemen op te lossen en maakte graag de switch naar meer praktisch werk.’
Geesink, de rust zelve, vaart wel bij de hectiek die het werk voor Cooper Beheer & Onderhoud met zich meebrengt. ‘Onderhoud heeft een compleet andere hartslag dan bouwen, vertelt hij. ‘De telefoon gaat voortdurend; je moet super efficiënt met tijd en mensen omgaan.’
Max Coppens: ‘Toen ik in 2021 de samenwerking met Bart begon, werd het projectteam overladen met zaken rond klein onderhoud. Die onregelmatige en tijdrovende werkzaamheden stonden de groei naar grotere projecten in de weg. Bovendien ligt de passie van de mensen uit dit team op een heel ander vlak. Voor Cooper Beheer & Onderhoud heb je echt een ander type mens nodig.’ Geesink ziet dat in de praktijk bevestigd. ‘Zelf kom ik ook dagelijks in heel veel woonkamers van allerlei mensen met hun eigen verhaal en achtergrond. Dat vraagt om sterke sociale vaardigheden en toewijding. Het is de uitdaging om problemen in de woning snel en efficiënt op te lossen vanuit een klantvriendelijke houding. Daar gaan we voor.’
‘ONDERHOUD HEEFT EEN COMPLEET ANDERE HARTSLAG DAN BOUWEN’
Passie en lef
Cooper Projectrealisatie renoveert en transformeert bestaande gebouwen. Na vijftien jaar weet in Amsterdam menig vastgoedeigenaar de weg naar het bureau te vinden. Projecten groeien in omvang en complexiteit. Van der Vlies: ‘We zijn trots op de 24 appartementen die we in een voormalige kantoorkraag aan de Maasluisstraat realiseerden. Maar ook op het historische Rijksmonument aan de Keizersgracht. We renoveren dat volgens traditionele bouwwijze vanaf de fundering tot aan de dakkap uit 1617. Bij monumenten weet je vooraf nooit wat je tegenkomt, dus zo’n opdracht is het summum van risico. Prijstechnisch lastig in te schatten. We zien het als een uitdaging en een eer om op zulke prominente plekken in de Amsterdamse binnenstad bezig te zijn.’
‘Het vereist passie en lef’, vindt Coppens. ‘Je moet weten hoe je van zulke bijzondere panden weer iets moois kunt maken en tegelijkertijd niet terugschrikken voor de uitdaging. Aan de Amsterdamse grachten staat uniek monumentaal vastgoed, dat moet je in ere houden. Wij staan voor wat we doen. Is het niet goed? Dan lossen we dat op in de dynamiek die bij het project past. Zo kennen onze opdrachtgevers ons en daarom komt werk vanuit Amsterdam inmiddels vanzelf naar ons toe.’
‘BEHEER EN ONDERHOUD LIGT IN HET VERLENGDE VAN DE BOUW EN WAARBORGT DE KWALITEIT OP LANGERE TERMIJN’
Kwaliteit waarborgen
Dat de focus van het werkveld tot nu toe vooral in de Metropoolregio Amsterdam ligt, heeft vooral praktische redenen. Van der Vlies: ‘We verliezen te veel reistijd aan projecten in andere delen van het land.’ Toch sluit hij landelijke uitbreiding met dependances van Cooper Beheer & Onderhoud niet uit. ‘Een van onze klanten heeft ook panden in Rotterdam en benaderde ons voor het onderhoud en beheer. Wellicht starten we daar in de toekomst een nevenvestiging. We zien ook mogelijkheden in het verduurzamen van kantoorvastgoed. Maar groei is ondergeschikt aan kwaliteit; die moeten we altijd kunnen waarborgen.’
Gebrek aan visie
In het ‘dossier woningmarkt’ mist Van der Vlies visie en duidelijk beleid vanuit de overheid. ‘We kunnen als vastgoedondernemers allemaal mooie visies met elkaar delen, maar wat heb je daaraan als de overheid er geen heeft en zelfs niet in staat blijkt om haar eigen beleid door te voeren? Als er vanuit de EU duidelijke wetten komen, bedenkt Nederland weer extra regeltjes, ingegeven door ondeskundig kortetermijndenken. Veranderingen in de regelgeving zijn niet erg; het hoort bij het ondernemerschap om daar op in te spelen. Maar met de huidige onduidelijkheid is dat nauwelijks te doen. Alles staat continu op losse schroeven.’
Helder plan
Ook Coppens vreest dat het gebrek aan duidelijkheid de ontwikkelingen in de markt zullen belemmeren. ‘Een heldere visie geeft de markt richting en doel, het gebrek hieraan leidt tot verwarring en onzekerheid en kan vastgoedondernemingen kwetsbaar maken voor onvoorziene omstandigheden. Maar ondernemen in zo’n uitdagende markt laat wel zien wie de echte ondernemers zijn. Durf je risico te nemen of blijf je waar je zit? Groei je door of ga je snijden? Wij hebben een helder plan en proberen zoveel mogelijk onze eigen weg te bewandelen. Daarbij kijken we naar de lange termijn en proberen we zuinig te zijn als het goed gaat en niet teveel te bezuinigen als het slecht gaat.’
‘Alles staat of valt met een gezond investeringsklimaat’, zegt Geesink. ‘Maar in beheer en onderhoud is altijd werk. Daar liggen kansen.’ Van der Vlies: ‘Beheer en onderhoud is een mooie aanvulling van een dienst die in het verlengde van de bouw staat en de kwaliteit waarborgt op langere termijn. Zo werken we aan een langdurige relatie met vastgoedeigenaren.’ Geesink werkt inmiddels met zijn team toe naar een organisatie waar mensen met plezier werken. ‘Want’, vat hij samen, ‘waar je tijd in stopt en plezier in hebt, groeit vanzelf uit naar een succes.’
Persoonlijke vragen Max Coppens, Operationeel Directeur Cooper Projectrealisatie /Cooper Projectsupport/Cooper Beheer & Onderhoud
VOORAL BEZIG MET:
Het bouwen van het team, structuur en organisatie
WIL BEREIKEN:
Een bedrijf bouwen waar iedereen graag mee wil werken
OVER TIEN JAAR:
Ziet mijn leven er vast heel anders uit
HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
De morgen, het bruist, iedereen is lekker aan het werk en de sfeer is vrijwel altijd goed
BUITEN DE DEUR NAAR:
Onze projecten
EEN DEAL MET/OVER:
De juiste voorwaarden, samen realistisch en rechtvaardig
DE BELANGRIJKSTE GEOPOLITIEKE ONTWIKKELING:
AI
UITKIJKEN NAAR:
Italië
ZORGEN VOOR/OVER:
Het bewustzijn van de volgende generatie
NIET VERGETEN:
Maar vergeven
ONMISBAAR:
Golf
BELANGRIJKSTE PERSOON/PERSONEN:
Mijn vrouw
WEGGEVEN:
Delen
AANVAARDEN:
Ontvangen
VERANDEREN:
Nooit niet
DURVEN:
Altijd
GOEDE VOORNEMENS:
Zoals je een ding doet, doet je alles
NOOIT MEER DOEN:
Zeg nooit nooit
VRIJE TIJD:
Golf
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
10
DE BELANGRIJKSTE LES WAS:
Dingen komen niet altijd zoals je wilt, je keuze is om er wel mee door te gaan en je hierdoor niet te laten stoppen
MOOISTE MOMENT:
Mijn verloving met Bart
BESTE ZET:
De uitbreiding van Cooper Beheer & Onderhoud
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
8,7
TOPSERIE :
ASHOKA & The Last Of Us
SPORTIEVE HOOGTEPUNT:
Rondje 78 lopen
BESTE BOEK:
Socrates Op Sneakers
BESTE AANKOOP:
Mijn geluidssysteem
VAKANTIE:
Mexico
WELKE FILM MAAKTE INDRUK:
Oppenheimer
LEUKSTE DINER:
Mijn 35e verjaardag met 35 belangrijke mensen uit mijn leven
BESTE SONG:
1 is te weinig
INSPIREREND:
Nirmal Purja – 14 peaks
AFSCHEID:
2 hele belangrijke mensen in mijn leven, helaas…
KIPPENVEL:
Met dolfijnen zwemmen in de oceaan
ONVERSLAANBAAR:
Goed teamwork
HARTVERWARMEND:
Een ontmoeting met een oud vrouwtje voor het restaurant toen ik mijn zusje vroeg of zij mijn getuigen wilde zijn
SPORTMAATJE:
Sander en Cas, mijn fysio’s. Wat een helden!
ZORGWEKKEND:
Het korte lontje van de mensen
GELUK:
Mijn leven en mijn relatie
HELD VAN 2023:
Mijn moeder
AFZIEN:
Zonder kom je nergens
MEEST GELACHEN:
Weekendje Leeds bij vrienden op bezoek
GROOTSTE VERLIES:
Mijn peetooms, deze twee waren speciaal. Dank voor alles!
GROOTSTE IRRITATIE:
De irritatie van mensen, de hele tijd. Heb het leuk met elkaar, wees positief en ontvankelijk
ALLERGEZONDSTE:
Koud douchen en mediteren
WAT IS JE PLAN VOOR 2024:
Doorgaan waar we mee gestart zijn en officieel maken wat de afgelopen twee jaar in de steigers gezet is, daar ben ik heel erg trots op
WAT GA JE ANDERS DOEN DAN IN 2024:
Betere vragen stellen
WAAR ZIE JE HET MEEST TEGENOP:
Ik zie nergens tegenop op dit moment
WAT IS JE GROOTSTE UITDAGING:
Goede mensen vinden en houden
WAT GA JE ANDERS DOEN IN 2024:
Minder oordelen over mijn omgeving door beter te luisteren en meer te vragen
WAAR VERHEUG JE JE OP:
Mijn huwelijk
WAAR ZIE JE HET MEEST TEGENOP:
Ik zie nergens tegenop op dit moment
WAAR GA JE MEER TIJD AAN BESTEDEN:
Mijn knie, ik ben in afwachting van een kruisbandoperatie en het herstel zal 9-12 maanden duren
Persoonlijke vragen Jan Willem Geesink directeur Cooper Beheer & Onderhoud b.v.
VOORAL BEZIG MET:
Projectmanagement
HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
Mijn eerste koffie, stilte voor de storm
LEUKSTE COLLEGA:
We zijn dringend opzoek
BUITEN DE DEUR NAAR:
Projecten
EEN DEAL MET/OVER:
Een nieuwe klant
DE STAND VAN HET LAND:
Uitdagend
DE BELANGRIJKSTE ECONOMISCHE ONTWIKKELING:
Uncharted waters
DE BELANGRIJKSTE GEOPOLITIEKE ONTWIKKELING:
Einde westerse hegemonie
UITKIJKEN NAAR:
Vakantie met mijn gezin naar zuid Afrika
ZORGEN VOOR/OVER:
De toekomst van mijn kinderen
NIET VERGETEN:
Dat het leven vergangkelijk is
ONMISBAAR:
Positiviteit
BELANGRIJKSTE PERSOON/PERSONEN:
Mijn gezin
WEGGEVEN:
Alles wat ik heb
AANVAARDEN:
Dat zaken anders lopen dan je zou willen
DURVEN:
Fouten maken
GOEDE VOORNEMENS:
Om ooit een boederij te kopen in het niemandsland
NOOIT MEER DOEN:
Iets wat niet goed voelt
VRIJE TIJD:
Klussen
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
8
DE BELANGRIJKSTE LES WAS
Afhankelijkheid niet gewenst is
MOOISTE MOMENT:
Start van cooper beheer
BESTE ZET:
Start van cooper beheer
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
8
TOPSERIE :
Sopranos sportieve hoogtepunt: utmb trailrun -37k
BESTE BOEK VAN 2023:
You can’t hurt me
BESTE AANKOOP:
Dewalt tacker
VAKANTIE :
Portugal
WELKE FILM MAAKTE INDRUK:
Kijk geen films
LEUKSTE DINER:
Eerste dineer mijn vrouw
BESTE SONG:
Geen beste, heel veel heel goed
HARTVERWARMEND:
Een knuffel
SPORTMAATJE:
Mijn vrouw
ZORGWEKKEND:
Verharding samenleving
GELUK:
Dat je gezond bent
MEEST GELACHEN:
Met vrienden
GROOTSTE VERLIES:
Tijd
GROOTSTE IRRITATIE:
Politiek
ALLERGEZONDSTE:
Sporten
WAT IS JE PLAN VOOR 2024:
Verder bouwen van cooper beheer
WAT GA JE ANDERS DOEN DAN IN 2023:
Focus op langetermijn
WAAR ZIE JE HET MEEST TEGENOP:
Niets, laat maar komen
WAT IS JE GROOTSTE UITDAGING:
Personeel
WAAR VERHEUG JE JE OP:
Een kano tocht met mn vader door zweden
Persoonlijke vragen Bart van der Vlies, DGA Cooper Projectrealisatie BV
VOORAL BEZIG MET:
Acquisitie, organisatie, planning en projecten
HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
Rondje langs alle collega’s en een praatje, maar daar moet wel tijd en gelegenheid voor zijn, anders gaan we lekker snel aan de slag
LEUKSTE COLLEGA:
Ik probeer met alle collega’s een leuke band op te bouwen. Daar is de ene niet leuker dan de ander
BUITEN DE DEUR NAAR:
Projecten, meetings, etc
DE BELANGRIJKSTE GEOPOLITIEKE ONTWIKKELING:
De wereld wordt steeds kleiner, het wordt steeds normaler dat iedereen overal wat van mag vinden met de politiek voorop die echt helemaal NERGENS verstand van hebben maar de hoogmoed regeert en het is hun eer te na het bedrijfsleven te raadplegen. Nee, we gaan overal commissies voor oprichten die zogenaamd kunnen adviseren maar tegelijkertijd ook weer bestaan uit onwetende en aan ervaring ontbrekende personen
UITKIJKEN NAAR:
Rustiger vaarwater
ZORGEN VOOR/OVER:
Dat een overheid geen duidelijkheid kan brengen maar onduidelijkheid brengt en dat dat in alle dossiers het geval is waar op geschakeld moet worden
NIET VERGETEN:
Nette schoenen mee te nemen in de auto en werkschoenen voor op de projecten
ONMISBAAR:
Goed kopje koffie
BELANGRIJKSTE PERSOON/PERSONEN:
Mijn vrouw, kinderen en mijn ouders
WEGGEVEN:
Niets. Schenken. Dat is wat anders. En gunnen!
AANVAARDEN:
Altijd, goed, fout of verkeerd. Altijd aanvaarden en schakelen op zoek naar de juiste vervolgstap
VERANDEREN:
Continu. Stilstand is…..pffff
DURVEN:
Genoeg gedurfd. Nu op het morele en onderbuik compas
GOEDE VOORNEMENS:
Die heb je om je er vervolgens niet aan te houden maar jezelf wel een goed gevoel te geven. Geloof ik niet in
NOOIT MEER DOEN:
Negatief uiten over personen en vervolgens de mail naar die desbetreffende persoon sturen. Killing
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
7
DE BELANGRIJKSTE LES WAS:
Dat ik nog steeds niet in staat ben om los te laten
MOOISTE MOMENT:
Dat we een groot project binnenhaalde wat stiekem toch wel gewoon een gedrocht is
BESTE ZET:
Altijd jezelf blijven en accepteren dat mensen dat wel of niet goed vinden
MOOISTE DEAL:
Die moet nog komen
BESTE ZAKELIJKE BIJEENKOMST:
Die met onze interviewer
OPVALLENDSTE NIEUWS:
Hugo de Jonge, onze alleskunner….
GROOTSTE IRRITATIE:
De jonge? Mensen die denken dat ze het begrijpen. Mensen die er vervolgens weer wat van gaan vinden. En de politici die de politiek ingaan en vervolgens met dat virus worden besmet wat onduidelijkheid heet
LEUKSTE SPONTANE ONTMOETING:
Die met Mercedes van Heel Holland Bakt, mijn dochters zijn er gek op en ik keek soms mee. Onlangs stond ik, zonder dat ik dat wist, in de bakkerswinkel Bakkit van Mercedes welke de winnaar was van het programma vorig jaar. Dat was heel geestig
AAN WIE GEËRGERD:
Moet ik daar nog serieus een antwoord op geven? Den Haag en alles wat ze niet kunnen, niet begrijpen maar vooral, waar ze niet over beslissen!
BESTE SPEECH:
Niet. Dat kan ik niet goed. Zou daar zeker een cursus voor moeten volgen
BESTE ZAKENBOEK:
Projectmatig creëren 2.0
HET MEEST GELEERD VAN:
Mijn vrouw
TALENT VAN HET JAAR:
Steve Nijland, een collega van ons op een project in het Centrum van Amsterdam
WELK CIJFER GEEF JE 2023:
1, persoonlijke omstandigheden in de familie
TOPSERIE:
Ahsoka, mooie strategische serie
SPORTIEVE HOOGTEPUNT:
Heliski Turkey
BESTE BOEK:
Max Hastings, Vietnam, enorm uitgebreid en mooi geschreven
BESTE AANKOOP:
Projecten in Portugal
VAKANTIE:
Portugal
WELKE FILM MAAKTE INDRUK:
Darkest Hour
LEUKSTE DINER:
Alle diners met mijn gezin
BESTE SONG:
Niet. Houd van veel soorten muziek
INSPIREREND:
Gerard van der Made
AFSCHEID:
Hou op. Ga ik nog even niet over nadenken
KIPPENVEL:
Darkest Hour speech Churchill. Mindblowing
ONVERSLAANBAAR:
Mijn moeder
HARTVERWARMEND:
Mijn kinderen
SPORTMAATJE:
Tjerk, tijdens het heli-skiën. Niemand anders aan mijn zijde
ZORGWEKKEND:
De ontwikkeling van De Nederlander
GELUK:
Altijd
HELD VAN 2023:
Mijn vader
AFZIEN:
Aan staan
GROOTSTE ONDEUGD:
Glas wijn
MEEST GELACHEN:
Met Max Coppens
ALLERGEZONDSTE:
Sporten en wandelen
All rights reserved © 2026 Young Media