29 mei 2024 - Redactie VG Visie

BCN Groep werkt aan omgevingen met hart en ziel

Een goede omgeving is er één die stimuleert. Om te leren. Om beter te worden. Om te wonen, te werken en te presteren. Daarom geeft BCN omgevingen vorm die niet alleen functioneel en gebruiksvriendelijk zijn, maar ook duurzaam, met toekomstwaarde, vol van karakter en schoonheid. Met andere woorden; omgevingen met een ziel. Voor de huidige én de toekomstige generatie. Wij spraken erover met mede-eigenaar Mark Wieringa.

Een gebouw is niet meer los te zien van haar omgeving en de mensen die er in leven. Daarom bundelt BCN, als verbindende schakel in het proces, de krachten en stroomlijnt zij de samenwerking tussen alle partijen. Aan het roer van dit adviesbureau uit Groningen, Drachten en Alkmaar staan Rintske Bakker, Inko Tien en Mark Wieringa. Wij spraken met Mark Wieringa. ‘Met 28 medewerkers zijn wij een platte organisatie, waarbij er veel verantwoordelijkheid bij onze medewerkers ligt. Wij zitten niet alleen op de stoel van onze opdrachtgever, maar verplaatsen ons in de gebruikers. Wat hebben zij nodig van en in een gebouw?’

Wat heeft de gebruiker anno 2024 nodig van een gebouw?

‘Basisvoorwaarde voor een toekomstbesteding gebouw is de interne aanpasbaarheid en mulfitunctioneel gebruik. Niet alleen funtioneel en bouwkundig, maar ook installatietechnisch. Dit maakt elke gebouw uniek, omdat het kan anticiperen op de huisvestingsbehoefte van dat moment. Niet alleen om samenwerking te versterken. Maar ook om zo meerwaarde te bieden aan de omgeving. Zo hebben wij het niet alleen meer over een basisschool, maar eerder over een kindcentrum met een kinderdagverblijf en consultatiebureau. Welke bijvoorbeeld ook onderdak biedt aan een buurtcentrum, omdat dat op die plek een opgave van de gemeente betreft. Dat maakt dat je een gebouw anders kunt benutten voor het behalen van maatschappelijke doelen.’

Waar brengen jullie die functiemening zoal in de praktijk?

‘Onder meer in Meerstad; één van de grootste nieuwbouwwijken van Groningen. In zo’n nieuwbouwwijk heb je vaak het kip-en-ei verhaal: alle bewoners willen graag snel voorzieningen, maar de voorzieningen willen eerst draagvlak en voldoende inwoners. Als niemand begint, krijg je het nooit bij elkaar. Daarom beginnen wij maar. Zo hadden verschillende zorgpartijen hier de wens om zorg te verlenen, maar wisten zij niet goed waar te beginnen. Er was zelfs een huisarts gestart vanuit haar auto, omdat het draagvlak nog niet groot genoeg was om een eigen praktijk te openen. Het UMC Groningen bood ons een demontabel gezondheidscentrum van 1.200 m² aan. Geweldig natuurlijk, want een volwaardig centrum van circa 3.000 m² krijg je pas gevuld met 10.000 inwoners. Op dit moment wonen er in Meerstad nog slechts 3.600 mensen. Dus onderzochten wij hoe we nu al een tussenstap konden maken. Dat lukte ons met functiemening. Zo brachten we hier onder meer een huisarts, fysiotherapeut, psycholoog en een kinderdagverblijf samen. Het mooie is dat het ook nog eens een volledig circulair project is doordat het de verplaatsing van een bestaand gebouw betreft.’

De stalling van de toekomst

‘SAMEN MET ONZE OPDRACHTGEVERS EN RELATIES WERKEN WE AAN EEN BETERE OMGEVING VOOR MENS EN MILIEU’

Vanwaar jullie focus op maatschappelijk vastgoed?

‘De woningbouwontwikkeling wordt momenteel hard geraakt met alle maatregelen die er worden getroffen en voorwaarden waaraan moet worden voldaan. Maar er liggen nog heel veel maatschappelijke huisvestingsopgaven. Door onze jarenlange ervaring in dit segment kunnen we hier nog steeds meerwaarde leveren. Als adviesbureau staan wij midden in de samenleving. Wij hechten dus grote waarde aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Samen met onze opdrachtgevers en relaties werken we aan een betere omgeving voor mens en milieu.’

Vanuit die duurzame visie transformeren jullie ook vastgoed. Waar werken jullie op dit moment aan?

‘We werken nu aan een project aan het Jacob Katsplein in Leeuwarden. De gemeente vroeg ons om een oud kantoorpand te transformeren naar wooneenheden voor het Leger des Heils. De vraag die we onszelf stellen is niet: hoe realiseren we dit zo snel en goedkoop mogelijk? Maar juist: hoe betrekken we de omgeving? Wat vindt men hiervan? Hoe liggen de belangen? Zo zorgen wij in de eerste plaats voor voldoende draagvlak. Daarna komt de techniek. Die beheersen wij namelijk ook.’

Het nieuwe gezondheidscentrum in ontwikkeling

‘WIJ ZIJN VERANTWOORDELIJK VOOR HET GEHELE PROCES, PROJECT EN BOUWMANAGEMENT’

Zo nu en dan pakken jullie ook ander soortige projecten op die focussen op duurzaamheid. Noem daar eens een mooi voorbeeld van.

‘Neem de realisatie van de nieuwe busstalling van Qbuzz aan de Peizerweg in Groningen: een toonaangevende busstalling die ruimte creëert voor meer uitstootvrije bussen die alleen nog rijden op groene stroom, groene waterstof en – in beperkte mate – hernieuwbare biodiesel.

Bij de terreininrichting is zowel tijdens de voorbereiding en uitvoering ingespeeld op de ecologische kaders en randvoorwaarden. Ook worden er bomen geplant die de laanstructuren van de Peizerweg en de busbaan versterken. En zijn er maatregelen getroffen ten behoeve van de biodiversiteit in dit grensgebied met het Stadspark. Gesteld kan worden dat dit project een grote mate van complexiteit kent, zowel onder- als bovengronds. Denk hierbij aan alle denkbare conditionerende onderzoeken, vleermuizen, herplantplicht bomen, water, vergunningen en ontheffingen, saneringen, bouwkosten en een aansluiting op het stroomnet. Het project levert een grote bijdrage aan de opgaven van de overheid om ook het openbaar vervoer te verduurzamen. Het is geweldig om daaraan bij te kunnen dragen. Wij zijn verantwoordelijk voor het gehele proces, project en bouwmanagement. Zo verzorgen we de projectkaders, conditionerende onderzoeken, formeren van het bouwteam, het ontwerpproces en het bouwmanagement over de sloop van de bestaande opstallen en de realisatie van de uitbreiding.’

Persoonlijke vragen Mark Wieringa, eigenaar BCN Groep

WAT WIL JIJ BIJDRAGEN?
Gebouwen waar gebruikers over minimaal 10 jaar ook nog blij mee zijn!
HOEVEEL UUR SPORT JE PER WEEK?
3 uur in de week. 2x crossfit en 1 x hardlopen
WELK BOEK LEES JE NU?
(Of ga je lezen) “Zijn wie je bent” geschreven door Michael A. Singer

All rights reserved © 2025 Young Media