Een jaar geleden sprak VG Visie Aniek Averesch, directeur van Circulairstaal®, voor het eerst. Ze vertelde toen vol overtuiging over haar visie voor haar organisatie en de stappen die al waren gezet om de staalbouwsector te verduurzamen. Waar vorig jaar vooral de pioniersgeest sprak, is nu een sterke onderbouwing zichtbaar: de ketensamenwerkingen, toonaangevende projecten en het vertrouwen van investeerders, die de waarde van circulair bouwen daadwerkelijk erkennen.
Aniek glimlacht bij de herinnering. ‘Wij hebben altijd in ons product geloofd en zijn vasthoudend gebleven. Nu zien we de resultaten van die overtuiging, ook al was de markt in het begin niet altijd bereid om mee te gaan.’ De jonge onderneemster, sinds 1 januari 2024 zowel directeur van Brink Staalbouw als van Circulairstaal®, ontvangt VG Visie bij Delta Development Group (DDG) in Hoofddorp. Samen met Coert Zachariasse, eigenaar van DDG, deelt ze haar visie op circulair bouwen: een gedeelde passie die de bedrijven bijna tien jaar geleden samenbracht en sindsdien heeft gezorgd voor een onlosmakelijke samenwerking.
‘Delta Development Group is een projectontwikkelingsbedrijf binnen Nederland en Duitsland’, vertelt Coert. ‘We zijn een familiebedrijf en bestaan 35 jaar. In 2001 heb ik het bedrijf van mijn vader overgenomen. In eerste instantie deed ik mijn werk zoals mijn vader dat deed. Maar al snel voelde het niet goed om in ‘zijn jas’ de onderneming voort te zetten. In die tijd hadden wij samen met VolkerWessels de Fokker vliegtuigfabriek gekocht uit het faillissement van Fokker. Dat betekende een enorme herontwikkeling van het vervuilde terrein van 44 hectaren. Tijdens het proces van uitvinden hoe ik op mijn manier ons bedrijf wilde aansturen, leerde ik daar een Amerikaanse architect kennen, William McDonough. Hij bleek co-auteur van het boekje Cradle to Cradle en daarmee aanjager van dit gedachtengoed. Tot die tijd was ik nog niet zo veel met het thema duurzaamheid bezig. Ik las dat boekje, dat tegen mijn verwachting in niet ging over minder, maar juist over meer, weliswaar op een andere wijze, gezien vanuit circulariteit. Zijn betoog vond ik een gaaf en hoopgevend uitgangspunt. Want met Delta Development Group bouwen we vandaag aan morgen. En ik wil dat morgen een beetje beter wordt.’
Aniek Averesch
‘DOOR ONZE KLANTEN VANAF HET BEGIN INZICHTTE GEVEN IN ONZE OVERWEGINGEN, ZIEN WE DAT WE SAMEN SLIMMER ONTWERPEN, KOSTEN BESPAREN EN IMPACT VERHOGEN’
In 2007 stapte Coert volledig over op het Cradle to Cradle-concept en hield daaraan vast, zelfs in het crisisjaar 2008. ‘We begonnen met kantoorprojecten, een prima proeftuin voor het circulaire concept. Pionieren is vallen, opstaan en nog eens proberen; vaak twee stappen vooruit, eentje achteruit. Wat ik vooral ervoer, is dat je voor grondige kennis over bouwmaterialen niet bij de aannemer moet zijn, maar bij specialistische fabrikanten en leveranciers in de keten. Toen we voor Fokker een circulair distributiecentrum wilden bouwen, ontstond samen met Brink Staalbouw de eerste circulaire staalconstructie.’ Aniek vervolgt: ‘De concrete vraag vanuit Delta was voor ons de eerste prikkel. Toen we met de bouw van logistiek centrum Fokker7 ook nog de Nationale Staalprijs wonnen, wisten we dat we goed zaten. Delta Development Group geloofde in ons en gaf ons de ruimte om verder te innoveren. Diezelfde vastberadenheid leidde uiteindelijk tot de oprichting van Circulairstaal®, jaren later een duurzame koploper en kartrekker binnen de Nederlandse staalbouw.’
‘DELTA DEVELOPMENT GROUP GELOOFDE IN ONS EN GAF ONS DE RUIMTE OM VERDER TE INNOVEREN’
Gebouw Hello World op Schiphol Trade Park in Hoofddorp
‘GEZAMENLIJK NAAR CREATIEVE OPLOSSINGEN ZOEKEN, MAAKT TEVENS HET BOUWPROCES LEUKER ÉN EFFICIËNTER’
Coert ziet veel ruimte voor verbetering in de bouw. ‘Waarom nemen we geen voorbeeld aan een sector als de luchtvaart of automobielindustrie? Een integraal proces met vaste partners en diepgaande ketensamenwerking. In de bouw dicteren we aan de voorkant wat we willen en vragen dan enkel om de laagste prijs. Dan probeert iedereen er het beste uit te slepen voor zichzelf, maar innovatie blijft uit. In plaats daarvan kun je het beter omdraaien en zeggen: ‘Dit is mijn budget, geef me voor dit bedrag de beste kwaliteit.’ Laat de toeleveranciers dus vroegtijdig meedenken over slimmere varianten en duurzamere alternatieven. Juist bij hen zit de productkennis en innovatie. Gezamenlijk naar creatieve oplossingen zoeken, maakt tevens het bouwproces leuker én efficiënter. Deze manier van samenwerken wordt in onze sector nog altijd onderschat en ondergewaardeerd.’
Coert Zachariasse
‘CIRCULAIR BOUWEN IS LEUKER, GEEFT VOLDOENING EN IS OOK NOG EENS WINSTGEVEND’
‘Een voorbeeld in onze sector is nog altijd het optimaliseren van staalconstructies’, vervolgt Aniek. ‘Men is in het voortraject veelal gefocust op het zoveel mogelijk reduceren van gewicht. Dat lijkt aanvankelijk de meest economische oplossing, echter tijdens de uitvoering blijkt vaak het tegendeel. Weinig gewicht wordt gecompenseerd met dure profielen en complexe details, waarin alle intelligentie in een lasverbinding wordt verwerkt. De prijs schiet omhoog en het productieproces vertraagt. Daarnaast zijn deze staalconstructies veelal ontworpen met kokerprofielen. Je bespaart iets in gewicht, maar de CO2 per kilogram staal is een stuk hoger dan duurzaam geproduceerd balkstaal. Tenslotte zijn deze profielen prijstechnisch grillig en onzeker in steeds veranderende marktsituaties. Door onze klanten vanaf het begin inzicht te geven in deze overwegingen, zien we dat we samen slimmer ontwerpen, kosten besparen en impact verhogen.’
Coert: ‘We blijven nog te veel hangen in oude gewoontes. De bouw is een traditionele sector, echte verandering gaat nog veel te traag. Maar als je blijft doen wat je altijd deed, verandert er niks. Ik geloof in positieve praktijkvoorbeelden, en die zijn er echt. Een van de mooiere voorbeelden is wel het project ‘Bestseller’ dat binnenkort in Lelystad zal worden gerealiseerd. Een pand van ruim 160.000 m2 , dat niet alleen bestaat uit hout en stro, maar waar ook bewust wordt gekozen voor Circulairstaal®. We hebben elkaar als keten nodig. Circulair bouwen is leuker, geeft voldoening en is ook nog eens winstgevend. Dus laten we als ondernemers die wél willen, vaker met elkaar in gesprek gaan en samenwerken.’ Aniek besluit: ‘Brink Staalbouw en Delta Development Group kijken niet alleen terug op alweer bijna tien jaar samenwerking, maar bouwen momenteel ook aan het tiende project samen. Dit is pas het begin. Als we blijven vernieuwen en vasthouden aan onze visie, kunnen we de sector daadwerkelijk inspireren en motiveren.’