Het Eindhovense constructeursbedrijf Adviesbureau Tielemans is een waar begrip in de stad. Het bureau is van oudsher betrokken bij iconische projecten zoals de Heuvelgalerie waar het ooit mee begon, en heeft momenteel een sterke focus op woontorens en gebouwen voor de voortrazende high tech-industrie in de regio. Het DNA van het familiebedrijf tekent nog steeds de sfeer in het bedrijf, zeggen de beide eigenaren Luuk Janssen en Marcel Meulendijks. ‘Er is veel ruimte voor ontwikkeling, creativiteit en ondernemerschap.’
Van origine is Adviesbureau Tielemans een familiebedrijf, de langetermijn focus zit als het ware in het bloed. Dat geldt voor alle projecten en samenwerkingen. ‘We hebben langdurige banden met bedrijven en organisaties in de regio,’ zegt Luuk Janssen. ‘Die zetten we graag door. We hebben een bepaalde manier van luisteren, naar onze partners en naar de klant. Daarbij zijn we groot genoeg om grote projecten te kunnen doen in de stad, maar tegelijkertijd klein genoeg om het familiegevoel in ere te houden. Je belt hier gewoon persoonlijk met Marcel of Luuk of een van onze ingenieurs.’
Met haar respectabele 65 jaar is Adviesbureau Tielemans een van de meest toonaangevende Eindhovense bedrijven. Luuk Janssen studeerde aan de TU Eindhoven en is altijd in de stad en directe omgeving blijven wonen. Sinds 2003 is hij werkzaam bij het bureau. Als ingenieur vindt hij een brede, integrale blik op de bouw belangrijk. ‘Natuurlijk ben ik opgeleid als constructeur, maar ik kijk met name ook naar zaken als maakbaarheid, kosten en het ontwikkelpotentieel van een project. Ik koos voor Tielemans vanwege de spraakmakende en inmiddels iconische projecten in de stad waar het bureau aan werkte, zoals het Van Abbe-museum, de Regent en het Kennedy Business Center. Het bijzondere was dat ik in een heel persoonlijke omgeving terecht kwam, waar je opgeleid werd om verder te denken dan het sommetje alleen. Creativiteit en ondernemerschap werden sterk gestimuleerd.’ Mede-partner Marcel Meulendijks is inmiddels al 25 jaar actief bij Tielemans, waar hij ‘bij toeval’ terecht is gekomen. Zijn opleiding kreeg hij even verderop, op de HTS in Den Bosch. ‘Het familiaire karakter van Adviesbureau Tielemans sprak ook mij enorm aan, gecombineerd met de uitdagende projecten. Zo heb ik mezelf in een hele fijne omgeving kunnen ontwikkelen. Dat geeft ook al aan wat het DNA van het bureau is. Op een laagdrempelige manier werken we met een enthousiaste en gedreven groep mensen aan veelzijdige projecten, waarbij we complexiteit én creativiteit heel belangrijk vinden.’
Wat ook bij de leerschool hoorde: de klant staat op nummer één. Janssen: ‘Wij zijn in die zin het tegenovergestelde van ambtelijk. Als iemand belt behandelen we de klant zoals we zelf ook behandeld willen worden.’ Alles viel op een gegeven moment op zijn plek voor de beide collega’s, waarbij in 2012 de eerste stappen werden gezet richting het overnemen van het bedrijf van oprichter Frans Tielemans, van zoon Maarten Tielemans en zijn compagnons. In 2018 was de wisseling van de wacht een feit. Meulendijks: ‘Een fantastische kans die we met beide handen hebben aangegrepen.’ De taakverdeling tussen de compagnons is niet in beton gegoten. Hoewel beide mannen technisch zijn geschoold, zijn er zeker ook nuanceverschillen. Janssen: ‘We kunnen allebei gebouwen ontwerpen vanuit die ondernemende en integrale houding. Maar als persoon heb je altijd bedrijven die beter bij je passen dan andere. We bedienen ieder onze eigen klantenkring, waarbij we elkaar aanvullen.’ Meulendijks: ‘Het belangrijkste is dat Adviesbureau Tielemans niet om Luuk of om mij draait, of om wie dan ook. Het gaat niet om de persoon. Dat ondernemende dragen we ook uit naar ons team. Een klant moet vooral kunnen kiezen en aan kunnen geven met wie hij het prettigste werkt.’
Inmiddels is het bureau in een nieuw vaarwater gekomen. Er is een grote groep medewerkers binnen het bedrijf met zo’n 10, 15 jaar ervaring, zegt Luuk Janssen. ‘In eerste instantie richtten Marcel en ik ons vooral op de techniek, maar sinds een jaar of twee laten we dat wat meer los en leiden we de mensen zodanig op, dat ze zelf de projecten kunnen draaien. De adviseurs hebben allemaal hun eigen kracht en de zaken waar ze goed in zijn. Vanuit die verschillen bouwen we weer een volgende generatie op.’ Ja, lacht Marcel Meulendijks, ‘op een gegeven moment heb je de leeftijd dat je een volgende generatie onder je hebt. Het is aan ons om na te gaan denken over de komende 15 jaar. Het mooie is dat de kern van het bedrijf, ons DNA, eigenlijk over al die jaren niet zoveel is veranderd. Op een persoonlijke manier creatieve oplossingen aanreiken in complexe projecten is wat wij als Adviesbureau Tielemans van oudsher uiteindelijk zijn, terwijl we ondertussen ook veel vernieuwing hebben ingebracht. Want de tijd en de stand van de techniek gaat ook alsmaar verder, waar je als bureau dan op reageert en weer je eigen methode in vindt.’
‘VANUIT DE GEMEENTE ZIJN ER MOOIE, GROTE AMBITIES VOOR DE STAD’
Wat betreft beweging en vernieuwing in de markt zit het in Eindhoven wel snor. Er zijn volop nieuwe ontwikkelingen in de stad en bredere regio, zeggen de beide mannen. ‘Alle sectoren zijn daarbij betrokken, het wonen, het werken, de industrie. Maar ook vanuit de gemeente zijn er mooie, grote ambities. Soms duurt het wat langer om tot realisatie te komen door allerlei omstandigheden, maar we realiseren nog steeds de grotere en complexere projecten in de stad. Dat is ook precies waar wij ons op focussen, ‘ Net opgeleverd is het project Lighthouse, evenals de toren Eurostaete naast het PSV-stadion. Daarnaast zijn er veel projecten in ontwikkeling of net gestart met de bouw, zoals het TAC-gebouw en de Victoriatoren. Spectaculaire projecten die niet zelden richting de 70, 90 meter of zelfs daarboven in hoogte gaan.
Tekenend voor de samenwerking die Tielemans aangaat met de samenwerkingspartners is het scherpe oog voor slimmere oplossingen. Meulendijks: ‘Bijvoorbeeld dat je gezamenlijk een bouwsysteem probeert te vinden die in de huidige tijd wat beter aansluit. Voor de Victoriatoren hebben we daar ook mee gepuzzeld. En uiteindelijk hebben wij met elkaar, dus wij, de opdrachtgever, de bouwer en de architect, het patroon van de toren iets moeten wijzigen om daar uiteindelijk een perfect passend bouwsysteem te krijgen. Als je er samen voor gaat kom je uiteindelijk op dat optimale punt. Als het casco dan een heldere structuur heeft komt dat in veel facetten weer terug, zoals een soepele uitvoering en een kortere bouwtijd. Doordat wij met slimmere oplossingen kunnen komen, krijg je kortom de haalbaarheid van een project op orde. Je maakt een beweging waardoor je echt aan de slag kunt met elkaar.’
Woningbouw is uiteraard dé grote ambitie in de regio Eindhoven. Janssen: ‘De industrie in en om Eindhoven is booming. Er is veel vraag naar wonen, maar ook naar hoogwaardige kennisgebouwen. Daar zit vaak een technisch aspect aan, zoals trillingsvrije gebouwen. Maar nog belangrijker is wellicht dat er bij al die bedrijven een proces afspeelt, dat altijd maar door gaat. Er is altijd weer een nieuwe vraag, en ze zetten niet even de R&D on hold. De ervaring van ons bureau is dat je soms met hele creatieve oplossingen moet komen om op een veilige manier verbouwingen of nieuwbouw te plegen naast de doorgaande R&D-faciliteiten. Ook in je bouwtechnieken moet je daar rekening mee houden. Je kunt niet even gaan staan heien naast zo’n heel gevoelig laboratorium. Ook hier draait het dus weer om een gezamenlijke, integrale aanpak samen met de opdrachtgever en het team waarin je werkt om dit mogelijk te maken. Soms kies je dus ook niet voor de goedkoopste oplossing, want het proces waarmee het geld wordt verdiend gaat altijd voor. Dat is wel heel specifiek van het werken in deze regio.’
En nee, Eindhoven is niet alleen ASML. Het zijn vaak juist de toeleveranciers, de partijen in de keten, oftewel heel veel bedrijven in en rondom Eindhoven die allemaal hoogwaardige producten afleveren en dus ook allemaal R&D-faciliteiten hebben. Plus uiteraard alle kenniswerkers die woonruimte nodig hebben. Er komen dan ook nog heel wat nieuwe woonprojecten bij, zoals op KnoopXL. Janssen: ‘Wat we zien is dat de oude projecten die al langer spelen in de binnenstad er nu allemaal aankomen. De eerste, Strijp-S, gaat de laatste fase in. Maar het Emmasingel-kwadrant en het Schellensterrein komen er bijvoorbeeld nu aan. Al die vlekjes in de stad die, soms na 15 jaar, eindelijk ontwikkeld gaan worden. Ook hier zetten we torens neer van hopelijk 90 meter hoog. Je ziet dat Eindhoven nu eindelijk weer groot durft te gaan denken. Als een nieuw soort zelfvertrouwen van de stad: dit kunnen we allemaal aan en dit hebben we allemaal nodig.’
‘EINDHOVEN WIL VERDICHTEN, MAAR WEL IN EEN GROENE SETTING’
Een heel eind in de realisatie is het project Nieuw Bergen, een grootschalige ontwikkeling van negen woongebouwen op een gezamenlijke kelderbak met parkeergarage. Een mix van herontwikkeling van bestaand vastgoed, een voormalige brandweerkazerne, en nieuwbouw waarbij de hoogste toren zo’n 70 meter hoog is. Mooi aan het project is de aandacht voor stedelijk groen binnen de verdichting. De prijsvraag is inmiddels al acht jaar oud en het plan is gekozen door de gemeente en de bewoners van Eindhoven. ‘Als ontwikkelaars en zeker ook als constructeurs moet je een lange adem hebben. Het plan weerspiegelt de ambities van Eindhoven. Meer mensen per vierkante meter huisvesten en dus verdichten, maar wel in een groene setting. En al die gebouwdelen hebben een eigen constructie. Wij hebben met het ontwerp-, bouw en ontwikkelteam ieder gebouw een maatwerkconstructie gegeven, zodat het woonproduct daar optimaal inpast en je dus ook verschillende segmenten kunt huisvesten.’
Uiteraard is ook duurzaamheid in de constructie steeds vaker een belangrijk issue. Hoe ver opdrachtgevers daarbij willen gaan, is natuurlijk aan hen, zeggen Janssen en Meulendijks. ‘Werken met een CLT-structuur oftewel massiefhoutbouw is wellicht wat duurder dan een traditioneel bouwsysteem. Aan de voorzijde moet je hierover met elkaar in gesprek, als het ontwerp nog niet helemaal is vastgeklikt en er nog ruimte is om te kunnen variëren in de beukmaten van de appartementen. Onze ervaring is, dat als je vanaf het begin op een duurzame manier wilt bouwen, de meerkosten dan best meevallen en je daadwerkelijk houten gebouwen gerealiseerd kunt krijgen. Maar als je traditioneel denkt in een betonnen casco, een veel voorkomende bouwmethode in Nederland, dan komt er een ander ontwerp uit. Als je een ontwerp waar je aan gewend bent wilt omzetten naar een houten casco, ja dan lopen de kosten op. Je moet dus juist andersom redeneren en vanaf de eerste pennenstreek zeggen “we gaan het in hout maken”, dan komt het er wel. Dat is echt een trend in ons vak, dat steeds meer concrete projecten in hout gerealiseerd gaan worden. Vaak in combinatie met andere duurzame materialen, zoals kalk-hennep gevels en groen beton. Het mooiste is natuurlijk als je een ontwerpteam hebt dat daar van het begin af aan helemaal voor wil gaan. Door samen te werken is het mogelijk om ook in de huidige marktomstandigheden ambities waar te maken. Deze samenwerking gaan wij als Adviesbureau Tielemans graag aan.’
VOORAL BEZIG MET:
Het bedenken van oplossingen
WIL BEREIKEN:
Een constructieve bijdrage aan het bebouwd gebied van Nederland
OVER 10 JAAR:
Het 75-jarig jubileum van ons kantoor!
HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
Van de week, de gezamenlijke vrijdagmiddag lunch
BESTE RESTAURANT:
Thym
DE LEKKERSTE KOFFIE:
Een espresso in de Stadsbranderij
WAAR STAAT DE STAD VOOR IN VIER WOORDEN:
Positiviteit, beweging, verbinding, kansen
FAVO PUBLIC SPACE:
De plekken in de stad waar creativiteit te vinden is
FAVORIETE WINKEL:
Urban Shopper
MOOISTE GEBOUW:
De Vestedatoren
MOOISTE STRAAT:
De Kleine Berg
PERSOONLIJKE CITY SECRET:
Philips Fruittuin, in de zomer
EERSTE HERINNERING AAN EINDHOVEN:
Het geweldige elftal van PSV eind jaren 80
WELKE MENSEN MAKEN ECHT VERSCHIL IN EINDHOVEN:
De Eindhovenaren
WELKE INNOVATIE WERKT IN EINDHOVEN:
Transformeren in de meest brede zin van het woord
WELKE BUURT IS ECHT IN OPKOMST:
Het Emmasingelkwadrant en het nog aan te leggen Victoriapark
WAT GAAT ECHT GOED IN DE STAD:
Ontwikkelen en synergie
EN WAT MOET ECHT BETER:
We houden ons vast aan de dingen die goed gaan!
WAT MAG NOOIT WEG OF VERANDERD WORDEN:
Het industrieel erfgoed in de stad
WAAR IN DE STAD BEN JE GRAAG ALS JE EVEN TIJD VOOR JEZELF NODIG HEBT:
Ergens aan De Dommel in Eindhoven
WAT IS DE MOOISTE ROUTE OM TE HARDLOPEN OF TE FIETSEN:
Rondje Eindhoven met het officieuze wielergroepje van ons kantoor
VOORAL BEZIG MET:
“Door de oogharen heen kijken”
WIL BEREIKEN:
De champions-league van de constructeurs
OVER 10 JAAR:
Terug kijken op 10 jaar toonaangeven de projecten in EHV
Het kantoormoment van de dag:
de eerste kop koffie, alvorens weer ondergedompeld te worden in allerlei verrassende wendingen
BESTE RESTAURANT:
Lucie Cocina
DE LEKKERSTE KOFFIE:
De ijskoffie in Griekenland
WAAR STAAT DE STAD VOOR IN VIER WOORDEN:
Samenwerken-Techniek-Design-Kennis Favo public space: Stadhuisplein, gebied in transitie
FAVORIETE WINKEL:
Cyklist
MOOISTE GEBOUW:
Lighthouse (Toren N Strijp-S)
MOOISTE STRAAT:
De PSV-Laan
PERSOONLIJKE CITY SECRET:
Voormalige Philips boardroom op Strijp-T waar je heerlijk kunt eten
EERSTE HERINNERING AAN EINDHOVEN:
De beeldtelefoon in het Evoluon 40 jaar geleden
WELKE MENSEN MAKEN ECHT VERSCHIL IN EINDHOVEN:
De uitvinders, wetenschappers en creatievelingen
WELKE INNOVATIE WERKT IN EINDHOVEN:
Turning Technology into Business
WELKE BUURT IS ECHT IN OPKOMST:
De kanaalzone met Caai en DAE
WAT GAAT ECHT GOED IN DE STAD:
Samenwerken!
EN WAT MOET ECHT BETER:
De binnenring slibt dicht; dus vanzelf meer op de fiets
WAT MAG NOOIT WEG OF VERANDERD WORDEN:
Met een goede optopping of herbestemming mag alles veranderd worden; graag zelfs
WAAR IN DE STAD BEN JE GRAAG ALS JE EVEN TIJD VOOR JEZELF NODIG HEBT:
De Genneperparken. En moeten binnenkort nog mooier worden
WAT IS DE MOOISTE ROUTE OM TE HARDLOPEN OF TE FIETSEN:
Heerlijk zo dicht bij de Strabrechtse- en Leenderheide en even stoppen bij “Mie Pils”