Eigen engineers vergroten meerwaarde MBS groep woningbouw

Sinds de start in 2000 is de MBS Groep uitgegroeid tot dé specialist in prefab beton. In het jubileumjaar zal ongetwijfeld op feestelijke wijze stil worden gestaan bij successen als het Prefab Plus-concept, dat de bouwtijd van woningen met 85 procent kan reduceren ten opzichte van traditioneel bouwen, en MBS Groep Woningbouw, dat gespecialiseerd is in grondgebonden projectmatige woningbouw. Volgens Stefan Hemel en Ralf van der Meer is daarbij sinds twee jaar een belangrijke rol weggelegd voor de nieuwe MBS vestiging in Klazienaveen.

Met maatwerk casco-oplossingen en het Prefab Plus-concept als aantrekkelijke opties die gepaard gaan met nog kortere bouwtijden, heeft MBS Groep woningbouw Nederland de afgelopen jaren verrijkt met duizenden grondgebonden, duurzame en comfortabele woningen. And counting… De hoogwaardige betonelementen worden in de fabriek van de MBS Groep in Alphen aan den Rijn gefabriceerd en vervolgens naar de bouwplaats getransporteerd, om daar efficiënt en snel te worden geassembleerd. ‘De engineering werd voorheen volledig uitbesteed aan externe bureaus, maar door de groei van MBS Groep woningbouw begon die situatie te wringen,’ blikt Stefan Hemel terug. ‘Drie jaar geleden hebben we daarom besloten om dat meer in eigen hand te gaan nemen. In de nieuwe vestiging in het centrum van Klazienaveen zijn we begonnen als een soort start-up, maar inmiddels is het aantal engineers verdubbeld. Ruim vijftig procent van alle MBS Groep woningbouw-projecten wordt nu hier geëngineerd, een percentage dat de komende jaren verder zal toenemen.’

Aangename werkomgeving

De MBS Groep koos volgens Van der Meer voor Klazienaveen omdat engineers in het noorden en oosten van het land meer ervaring in de prefab bouwindustrie hebben. ‘Stefan en ik komen zelf ook deze omgeving en kregen binnen de MBS Groep het vertrouwen en de vrijheid om een succes te maken van deze nieuwe vestiging. om engineers niet alleen binnen te halen maar ook vast te houden, hebben we niet gekozen voor een bedrijventerrein maar voor een modern kantoor in het centrum van Klazienaveen. Daardoor kunnen we medewerkers echt een aangename werkomgeving bieden.’ Hemel: ‘om in contact te blijven met jong talent en hun kennis te laten maken met prefab woningbouw, bieden wij afstudeerstudenten jaarlijks de kans om zich bij ons verder te ontwikkelen.’

Ralf van der Meer

‘DE MBS GROEP HECHT VEEL WAARDE AAN PERSOONLIJKE AANDACHT EN KORTE LIJNEN, ZOWEL NAAR OPDRACHTGEVERS TOE ALS BINNEN HET BEDRIJF’

Totaalconcept bieden

Dat de MBS Groep de engineering steeds meer in eigen hand aan het nemen is, kan niet los worden gezien van de missie om opdrachtgevers zoveel mogelijk te ontzorgen. Hemel: ‘Van het ontwerp tot aan de montage kunnen wij op ruwbouwgebied een totaalconcept bieden, dat ervoor zorgt dat woningbouwprojecten nog sneller, efficiënter en duurzamer worden gerealiseerd. Door ook de engineering voor onze rekening te nemen, zijn we eerder bij een bouwproject betrokken. Hierdoor kunnen we onze klanten beter in de ontwerpfase adviseren. Dat komt de kwaliteit van het proces en het eindresultaat altijd ten goede.’

Van der Meer knikt. ‘De MBS Groep hecht veel waarde aan persoonlijke aandacht en korte lijnen, zowel naar opdrachtgevers toe als binnen het bedrijf. Het engineeringsproces vervult daarbij een belangrijke rol.’

Vaste klanten

Hemel licht die belangrijke rol toe aan de hand van een woningbouwproject, dat door een aannemer en/of ontwikkelaar of een woningcorporatie aan MBS Groep woningbouw wordt gegund. ‘Als duidelijk is dat het project technisch haalbaar is en er overeenstemming is over de prijs, worden de handtekeningen onder het contract gezet. Het project wordt meteen daarna aan ons overgedragen. Vanaf dat moment nemen de technische afdelingen van MBS het stokje over. In een vast team van projectleider, werkvoorbereider, engineer en uitvoerder zorgen wij gezamenlijk voor het volledige traject, van de engineering tot de montage en de nazorg. Bij vaste relaties en conceptbouwers werken wij met vaste teams, zodat persoonlijke aandacht naadloos samengaat met technische expertise. Dat schept wederzijds vertrouwen en zorgt ervoor dat klanten terugkomen.’

Het interieur van de nieuwe MBS-vestiging in Klazienaveen

Persoonlijke aandacht

Binnen MBS Groep woningbouw houden de projectleiders volgens Van der Meer de regie over het gehele procesverloop. ‘Zij coördineren de voortgang, de afstemming tussen de betrokken partijen en de financiële bewaking. De technische uitwerking, het teken- en rekenwerk, is in handen van hoofd tekenkamer Hendry Sok. Samen met zijn team van engineers en externe bureaus zorgt hij voor een nauwkeurige en complete technische vertaalslag van het ontwerp.’

Daarbij wordt gebruik gemaakt van het BIM-softwareprogramma Tekla Structures. De tekeningen in 3D of 2D die dat oplevert, kunnen via IFC-export gemakkelijk worden uitgewisseld met alle betrokken partijen binnen de ontwerp- en bouwketen die rond het project is opgetuigd.’

Steeds grotere stappen

Volgens Van der Meer staan de engineers en werkvoorbereiders van MBS Groep woningbouw in nauw overleg met zowel de hoofdaannemer als de onderaannemers. ‘Tegelijkertijd is de output richting onze fabrieken minstens zo belangrijk. Met de opzet van een interne engineeringsafdeling hebben we de interne samenwerking verder geoptimaliseerd. Hierdoor zetten we steeds grotere stappen in het standaardiseren van onze werkwijze, het stroomlijnen van bestandsuitwisseling en de voorbereiding op de digitale koppeling met onze fabrieken en wapeningleveranciers.’

Hierdoor wordt de doorlooptijd van projecten en daarmee de bouwtijd steeds korter. Hemel: ‘ons streven naar maximale efficiëntie en een optimale prijs/kwaliteitverhouding zal overigens nooit ten koste gaan van de persoonlijke aandacht die in ons DNA zit. Die maken het werk leuk, voor onze klanten en voor ons, en komen de kwaliteit van de projecten en de woningen ten goede.’

Stefan Hemel

‘VAN HET ONTWERP TOT AAN DE MONTAGE KAN MBS GROEP WONINGBOUW OP RUWBOUWGEBIED EEN TOTAALCONCEPT BIEDEN’

Betrokken en bereikbaar

Als de betonnen casco’s van de rijenwoningen, twee-onder-één-kappers en/of vrijstaande woningen staat en de ruwbouwfase erop zit, betekent dat voor Hemel of Van der Meer niet dat ze hun handen van het project aftrekken. Hemel: ‘we blijven betrokken en bereikbaar voor de klant. ook na de oplevering, tijdens de financiële afronding van het project, zijn ze altijd maar één telefoontje van ons verwijderd. Zo hoort het ook, met klanten met wie je een goede band hebt en die in de toekomst ongetwijfeld terug gaan komen.’ Van der Meer: ‘Als dat gebeurt kunnen we steeds vaker gebruik maken van de digitale projectenbibliotheek die we in Klazienaveen aan het opbouwen zijn. 65 woningen in Waddinxveen, 153 woningen in Heerhugowaard, 62 woningen in Uithoorn, 34 woningen in Kampen… Alle tekeningen en data van die projecten zitten in de bibliotheek, die een steeds grotere schat aan informatie oplevert waar onze engineers bij nieuwe projecten nu al hun voordeel mee kunnen doen. Dat zal in de toekomst alleen maar beter en meer worden.’