Wat woonconcept ‘BEFU’ speciaal maakt, is de sterke sociale insteek

December 2024 is BEFU opgeleverd, een spraakmakend, tijdelijk woonconcept in de wijk Hoograven in de Domstad. Opdrachtgever is woningcorporatie Woonin uit Utrecht. VG Visie is op de BEFU-locatie in gesprek met Jonna van de Kam, Sociaal Projectleider bij Woonin, met Kia Hosseini, Commercie Woningbouw, Daiwa House Modular Europe. Daiwa is verantwoordelijk voor de realisatie. En met Wesley Schoeree, Key Accountmanager bij Miele.

Namens Miele Laundry Boutique heeft Wesley Schoeree het initiatief genomen tot dit gesprek. we zitten in de woonkamer van BEFU met uitzicht over het Merwedekanaal. Dit prestigieuze woonconcept bestaat uit drie moderne woonblokken met in totaal 135 studio’s en 2- en 3-kamerappartementen. Permanente huisvesting, weliswaar op een tijdelijke locatie, die gewoon aan alle bouweisen voor permanente huisvesting voldoet. Woonin is er terecht trots op. De gemeente Utrecht heeft gekozen voor een tijdelijke vergunning, onder meer vanwege de geluidsbelasting op deze locatie. Woonin is de samenwerking aangegaan met Daiwa vanwege hun prachtige studio’s en appartementen, die demontabel zijn en op termijn module voor module elders kunnen worden opgebouwd. Maar nu staan de drie woonblokken eerst een decennium lang op het gemeentelijke terrein van de voormalige Betonmortel Fabriek Utrecht, in de volksmond BEFU. De naam van het wooncomplex is daarom vanzelfsprekend ‘BEFU’ en siert de gevel in stoere letters.

Elkaar ontmoeten staat centraal

‘Sinds kerst 2024 wonen hier starters, jongvolwassenen en 40 statushouders, een bonte mix van culturen’, vertelt Jonna. ‘wat dit woonconcept van Woonin speciaal maakt, is de sterke sociale insteek vanuit onze woningcorporatie. BEFU heeft het karakter van een woongemeenschap, waar buren naar elkaar omzien, gezamenlijk activiteiten ondernemen, elkaar treffen in de binnentuin, op het dakterras, in de sfeervolle, gezamenlijke woonkamer of bij de Miele Laundry Boutique, waar ze gebruik kunnen maken van wasmachines en drogers. Deel uitmaken van de woongemeenschap betekent bij Woonin dat bewoners zich inzetten voor gezamenlijke activiteiten. Met elkaar vormen zij een woonvereniging en van de maandelijkse contributie hiervoor worden de diverse activiteiten voldaan. een klein deel van de pot gaat naar het gebruik van de gezamenlijke woonkamer met werkplekken. Woonin heeft op deze locatie een zogeheten conceptmaker ingezet. Bewoners kunnen met uiteenlopende vragen in relatie tot BEFU bij hem terecht. ook hebben we een community coach aangenomen, die het onderling ontmoeten stimuleert.’ De belangstelling van aspirant-bewoners was overweldigend, weet Jonna vanuit haar werk als sociaal projectleider, fulltime betrokken bij dit project. ‘we hebben mensen gekozen op basis van hun motivatie voor dit concept. Dus niet alleen om reden van woningnood. De bewoners van BEFU behouden hun inschrijving vanwege de tijdelijkheid van deze huisvesting.’

‘DEEL UITMAKEN VAN DE WOONGEMEENSCHAP BETEKENT BIJ WOONIN DAT BEWONERS ZICH INZETTEN VOOR GEZAMENLIJKE ACTIVITEITEN’

Startschot

‘Het was oktober 2022 toen de uitvraag van Woonin in de markt werd gezet en de aandacht van Daiwa trok’, gaat Kia terug in de tijd. ‘we hebben veelvuldig met elkaar gesproken, vooral over de hamvraag hoe we als gelegenheidsteam in korte tijd deze huisvesting zouden kunnen realiseren. Begin 2023 al zijn de ontwikkelovereenkomsten getekend en hebben we overleg gevoerd met Woonin, de gemeente Utrecht en de betrokken adviesbureaus, waaronder het architectenbureau. Daiwa hecht veel waarde aan architectuur en deze discipline is ook hier een belangrijk onderdeel. Vervolgens hebben we regelmatig afgestemd met omwonenden en de omgeving en actief deelgenomen aan diverse participatiesessies met klankbordgroepen vanuit de buurt. Met elkaar hebben we het ontwerp afgestemd en wensen vanuit de buurt verwerkt.’ Jonna: ‘een voorbeeld daarvan is dat thuiswonende jongeren uit de directe omgeving in aanmerking zouden mogen komen voor een appartement. Het is immers hun wijk. Die wens hebben we gehonoreerd. Kia: ‘onze gezamenlijke, doortastende aanpak heeft er uiteindelijk voor gezorgd dat wij eind 2023 de vergunning kregen om te mogen gaan bouwen. Dat was het startschot.’

Jonna van de Kam, Sociaal Projectleider bij Woonin

‘WE HEBBEN MENSEN GEKOZEN OP BASIS VAN HUN MOTIVATIE VOOR DIT CONCEPT. DUS NIET ALLEEN OM REDEN VAN WONINGNOOD’

Spannende weken

‘Terwijl we bij Daiwa op 16 mei 2024 startte met de productie van de modules in onze fabriek, vonden hier op de BEFU-locatie alle voorbereidingen plaats. De funderingen werden aangelegd, nutsbedrijven kwamen langs. Hier was alles gereed op het moment dat in onze fabriek de woningen klaar waren. we hebben de modulen eerst in onze opslag gezet en zijn er uiteindelijk mee naar de Prozeeweg gereden. nog voor de bouwvak hebben we het hoogste punt gevierd en in september was alles gebouwd en begon de afronding. ook voor ons bij Daiwa waren dit spannende weken, want we wisten natuurlijk dat drie maanden later de eerste bewoners zouden voorrijden met hun verhuisauto.’

‘DAIWA HECHT VEEL WAARDE AAN ARCHITECTUUR EN DEZE DISCIPLINE IS OOK HIER EEN BELANGRIJK ONDERDEEL’

Kia Hosseini, Commercie Woningbouw bij Daiwa House

Industriële sector

opvallend is dat Kia spreekt over ‘productie van woningen’ en niet ‘bouw van woningen’. ‘Productie, inderdaad’, bevestigt Kia. ‘Dat komt omdat onze manier van werken productiematig plaatsvindt. Hoe Daiwa werkt, is feitelijk hoe er gewerkt wordt binnen de industriële sector, bijvoorbeeld in de auto-industrie, waar we de opzet van hebben afgekeken. Daar wordt alles vervaardigd onder één dak en onder één regie. niets wordt uitbesteed. Bij ons net zo; Daiwa is de hoofdaannemer. In onze fabriek worden de modules op AGV gezet, dat staat voor ‘automatic guided vehicle’. Deze is GPS-gestuurd en gaat in een u-vorm door onze fabriekshal. Bij werkstation nul worden alleen vloeren en portalen aangebracht en uiteindelijk bij werkstation 17 is er sprake van een kant en klaar appartement, dankzij deze modulaire productiemethode. Zeventien keer drie kwartier werk.’ Jonna: ‘Als team betrokkenen van Woonin zijn wij natuurlijk bij Daiwa wezen kijken. Het was erg leuk om onze appartementen daar geproduceerd te zien worden.’ ‘wat wel overeenkomt met de bouw buiten’, voegt Kia lachend toe, ‘is dat onze vakmensen om 5:30 uur starten. Met koffie welteverstaan. net als in de bouw werken wij in onze fabriek tussen 6:00 en 16:00 uur. een andere overeenkomst is dat we met BIM werken. Vanaf uitwerking tot en met realisatie. De snelheid van realisatie zit ‘m dus in de prefabricatie en in de synchronisatie met de activiteiten op de bestemming. Traditioneel gaat alles seriematig, bij ons gebeurt alles tegelijk.’

‘DE PIJLER DUURZAAMHEID SPREEKT OOK VOOR ZICH; ÉÉN GEZAMENLIJKE WASRUIMTE VOORKOMT HIER IN THEORIE 135 WASMACHINES EN DROGERS’

Miele Laundry Boutique heeft een nieuwe huisstijl gekregen, waarbij de nadruk ligt op het duurzame karakter van de wasruimte

Miele Laundry Boutique

‘Als leverancier van de Miele Laundry Boutique zie ik dit project vanaf de zijlijn, een concept dat we steeds vaker tegenkomen’, deelt Wesley. ‘Als wij gesprekken voeren met potentiële klanten over een gezamenlijke wasruimte, noemen we een aantal pijlers, onder meer duurzaamheid en ruimtewinst in eigen woning. een andere belangrijke is het sociale aspect tegen eenzaamheid. In de wasruimte ontmoet je buren en maak je een praatje. Hier bij BEFU grenst de wasruimte aan de gemeenschappelijke woonkamer en tuin. Als de zon schijnt terwijl je was draait, loop je even de tuin in. De pijler duurzaamheid spreekt ook voor zich; één gezamenlijke wasruimte voorkomt hier in theorie 135 wasmachines en drogers. Uit onafhankelijk onderzoek is gebleken dat wanneer consumenten betalen per gebruik, ze minder wassen. Het scheelt zo’n 20%. wij meten het gebruik dankzij data op onze machines. Zo kunnen we per Miele Laundry Boutique zien hoeveel er gewassen wordt op de bewuste locatie. Dat geeft ons inzichten, waarop wij vervolgens weer gepersonaliseerde adviezen kunnen geven. Als de Miele Laundry Boutique is ingericht, houdt het voor ons dus niet op. Daarnaast vinden wij het belangrijk om een storing binnen 48 uur te verhelpen. onze monteurs kunnen snel en eenvoudig bij de machines, omdat we bij de inrichting van de wasruimte ook rekening hebben gehouden met toegankelijkheid voor onze vakmensen.’

Wesley Schoeree, Key Accountmanager bij Miele

‘DEHUIDIGE GENERATIE WIL APPARATUUR KUNNEN DELEN, NIET PER SE BEZITTEN’

Apparatuur delen

‘De huidige generatie wil apparatuur kunnen delen, niet per se bezitten’, besluit Wesley. ‘we zien het community karakter, zoals hier bij BEFU, steeds vaker binnen wooncomplexen waar het sociale aspect centraal staat. naast wasruimte worden fietsen, auto’s, gereedschap en huishoudelijke apparaten gedeeld. Jonge mensen betalen op veel terreinen liever voor gebruik dan voor bezit.’