Door samen te werken, maken we écht het verschil

SynVest beheert circa 850 miljoen euro en belegt voor ruim 13.000 klanten in Nederlands en Duits vastgoed. Dankzij onder andere lidmaatschappen van Forumvast en het Professioneel Platform Vastgoed, en deelname aan de RVO-pilot voor verduurzaming op portefeuilleniveau, blijft de organisatie nauw betrokken bij de markt. David van der Wal, vastgoed directeur: ‘Het is makkelijk om samen te klagen, maar efficiënter om met elkaar een vuist te maken, om zo verandering teweeg te brengen.’

Het SynVest Dutch RealEstate Fund richt zich op een mix van vastgoed op locaties door heel Nederland. Dit gaat om panden die ook in de toekomst in een behoefte blijven voorzien, zoals supermarkten, wijkwinkelcentra, gezondheidscentra, bedrijfsruimten en zeker ook kantoren. Sinds de oprichting in 2020 is het gemiddeld jaarlijks fondsrendement 8,7 procent. Van der Wal: ‘Voor dit Nederlandse fonds gaat de focus uit naar groei. Zo hebben we net vier supermarkten, verspreid door Nederland aangekocht. Zo’n supermarkt noem ik ook wel de ‘kurk’ waar een fonds zoals het onze op kan drijven. Het vormt een prachtig stabiel product voor onze beleggers.’

Excellent

Sinds 2011 investeert het SynVest German RealEstate Fund in verschillende soorten vastgoed zoals supermarkten, winkelcentra, gezondheidscentra en woningen door heel Duitsland. Hier gaat de focus uit naar de optimalisatie van de bestaande portefeuille. ‘Zo werken wij samen met onze huurders in Duitsland om diverse supermarkten uit te breiden. We verwachten hier binnenkort, voor de verduurzaming van een nieuwbouwproject, de certificering van de DGNB te krijgen.’ Beide fondsen keren maandelijks een voorschotuitekering uit van 6 procent op jaarbasis.’

‘EEN SUPERMARKT NOEM IK OOK WEL DE ‘KURK’ WAAR EEN FONDS ZOALS HET ONZE OP KAN DRIJVEN. HET VORMT EEN PRACHTIG STABIEL PRODUCT VOOR ONZE BELEGGERS’

Samen sterk

SynVest wil midden in de maatschappij staan. Daarom kiest de organisatie voor een actief lidmaatschap van verschillende brancheverenigingen. Zo staat Van der Wal als voorzitter zelf actief aan het roer van FORUMVAST, een belangenvereniging voor aanbieders van niet-beursgenoteerde vastgoedbeleggingsproducten, die zich hoofdzakelijk richten op particuliere beleggers. ‘Binnen een belangenvereniging leer je niet alleen van elkaar, maar kom je er ook achter dat je veel van dezelfde problemen deelt. Dat heeft vaak te maken met nieuwe wet- en regelgeving en de gevolgen daarvan voor ons dagelijkse werk. Met alle veranderingen die op ons afkomen, is het fijn om niet steeds zelf het wiel opnieuw uit te vinden.’

Van der Wal schetst een voorbeeld: ‘Wij zijn op dit moment actief bezig met een lobby, die duidelijk maakt dat niet alleen de directe, maar ook de indirecte beleggers in vastgoed een probleem hebben met de veranderende wet en regelgeving maar ook de fiscale aspecten daarvan zoals de verhoging van het forfait in box 3. Je hoort in de media vaak alleen het verhaal van de directe beleggers, maar ook indirecte beleggers kunnen hier last van krijgen. Als individueel lid kun je weinig doen, maar als vereniging kun je een vuist maken. Dat doen wij dan ook. Als bestuur brengen wij ons verhaal over in Den Haag.’

‘WIJ ZIJN OP DIT MOMENT HEEL ACTIEF BEZIG MET EEN LOBBY, DIE DUIDELIJK MAAKT DAT NIET ALLEEN DE DIRECTE, MAAR OOK DE INDIRECTE BELEGGERS IN VASTGOED EEN PROBLEEM HEBBEN MET DE VERHOGING VAN HET FORFAIT IN BOX 3’

Actie leidt tot resultaat

SynVest neemt recent ook deel in Stichting Professioneel Platform Vastgoed.nl (PlatformPV.nl), dat zich sinds 2011 inzet om het investeringsklimaat in Nederlands vastgoed te bevorderen. In deze stichting zijn grote, professionele particuliere beleggers vertegenwoordigd, waaronder nu dus ook SynVest, om de gezamenlijke belangen op een daadkrachtige wijze te behartigen bij zowel de landelijke als lokale politiek. Van der Wal: ‘Ook hier praten wij met vakgenoten over de verschillende uitdagingen die we tegenkomen. Denk aan de recente wet ‘betaalbare huur’, die een enorme impact heeft op woningbeleggers. Dan is het zinnig om hier met elkaar ervaringen uit te wisselen, maar vooral ook efficiënt om er over na te denken wat wij hier aan kunnen doen.’

‘Gelukkig komt er niet alleen maar ellende uit Den Haag’, sluit Van der Wal af. ‘Zo is de pilot van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) voor verduurzamen op portefeuille in plaats van op pand niveau, een mooi voorbeeld van hoe de overheid ook iets positiefs kan betekenen voor onze branche. Hopelijk volgen er snel nog meer van dit soort initiatieven!’