Lokaal en dichtbij dat is de oplossing

Sunrock over hoe we het licht aan houden in Nederland:

‘Het publieke debat verschuift voortdurend, maar gaat altijd over energie’, zegt Karlijn Elias-Peters (Managing Director Sunrock Nederland). ‘Het is een van de grootste uitdagingen voor onze hedendaagse maatschappij. En vastgoedeigenaren spelen een cruciale rol.’

Na een rechtenstudie en een beginnende carrière in de olie- en gasindustrie koos Karlijn Elias-Peters bewust voor een sprong in een duurzame wereld. ‘Fossiele brandstoffen hebben we nog steeds hard nodig, maar ik wil werken aan een groene toekomst’, zo zegt ze zelf.

Ze woonde als jonge professional in Hamburg, São Paulo en Singapore. Dankzij haar internationale blik en haar talent om mensen met elkaar te verbinden, vond ze moeiteloos haar plek bij het ambitieuze Sunrock, onderdeel van COFRA’s Clean Energy Group. ‘Ik ben vooral iemand die verbinding legt’, vertelt ze zelf. ‘Zeker geen technicus.’

Sunrock bouwde de afgelopen decennia (vanaf 2012 als start up in Nederland) een toonaangevende status op in het samenbrengen van kennis en kunde rondom commerciële zonne-energieproducten, gericht op logistieke bedrijven.

‘Het was 2021 toen ik hier binnenkwam. Op een moment dat Sunrock op de Nederlandse markt een enorme groei had doorgemaakt en klaar was voor het buitenland’, herinnert ze zich nog. ‘Een tijd waarin de zonnepanelen-business in ons land als een raket vooruit schoot. Nee, toen hadden we eigenlijk nooit een gesprek over congestie. We dachten wel degelijk na over de druk die elektrificatie met zich mee zou brengen, maar niemand had toen in deze orde van grootte kunnen vermoeden hoe kwetsbaar en afhankelijk onze energie-infrastructuur en daarmee onze Nederlandse economie eigenlijk is.’

Sterke groei

Terug naar de periode 2020: Sunrock had op dat moment zo’n beetje half Nederland voorzien van zonne-systemen op logistieke vastgoed-daken. Het succesvolle model was zowel simpel als doeltreffend: Sunrock huurt de daken van de vastgoedobjecten, vaak met aanzienlijke rooftops van distributiecentra en industriële panden, en bouwt daar zonnepanelen op en onderhoudt deze. ‘En vervolgens betalen wij huur aan de vastgoedeigenaren en kon de huurder lokaal opgewekte energie afnemen en had een voordeel in lagere transportkosten. Een win-win voor iedereen.’

Na grote projecten met vastgoedeigenaren en lokale energiecontracten met onder andere Albert Heijn, Bol.com, Cooblue, Hema en tal van andere A-merken, volgden de Duitse en Franse markten. Ook daar was de opmars van Sunrock ogenschijnlijk niet te stuiten. ‘PV-systemen waren de weg vooruit, zo was de gedachte. We hadden toen nog steeds het idee met elkaar: we zijn goed en duurzaam bezig op deze manier!’

Maar dat beeld veranderde. ‘De aanhoudende elektrificatie, de strengere milieuvoorschriften en vooral de problematiek rondom de netcapaciteit in Nederland én buitenland zorgen ervoor dat nóg meer zonnepanelen, op nóg meer dak geen oplossing meer bieden in Nederland.’

‘Blijven doen wat we doen, daar gaan we onze klanten niet verder mee helpen. De wereld en het energievraagstuk veranderen zo ontzettend snel, wij hebben gekozen om al onze effort in de transformatie te steken richting lokaal verbruik. Het bouwen en onderhouden van energie-ecosystemen dichtbij de bron van zonne-energieopwekking. Alleen zo kunnen we onze klanten blijvend helpen met de betaalbaarheid van energie én de beschikbaarheid ervan.’

Ze vervolgt: ‘De ontwikkelingen die wij nu in Nederland zien en het type projecten dat wij hier nu realiseren, verwachten wij overigens op termijn ook in Duitsland en Frankrijk te gaan toepassen.’

Patrizia Maasvlakte

Prologis Eindhoven

Lokale energie

Sunrock verlegde haar koers van solar ontwikkelaar naar energy solutions provider. De managing director legt de gedachte achter de Engelse benaming in heldere Hollandse woorden uit. ‘Vergelijk het eens met de vraag naar brood en de bakkerij in het dorp of stadswijk. Economisch gezien is het onhandig als het brood in het hoge noorden wordt gebakken, honderden kilometers op transport moet, om vervolgens in Zeeland te worden gegeten. Dat is onlogisch. Dat voorbeeld kun je plotten op ons energienetwerk. We wekken overal in Nederland energie op en die energie moet getransporteerd worden over een heel druk bezet netwerk. Op piekmoment lopen alle energiesnelwegen helemaal vast. Kortom, je wilt lokaal energie opwekken, lokaal opslaan en daarna lokaal gebruiken. Dat is de toekomst en daar kunnen we vastgoedeigenaren mee van dienst zijn.’

Ze spreekt hartstochtelijk over het bevorderen van betaalbaar, lokaal schoon energieverbruik en een betrouwbare en efficiënt beheerde energievoorziening. ‘Op dit moment zijn er veel onzekerheden voor ondernemers en consumenten. Dat is on-Nederlands. Daardoor zie je ook dat vastgoedprojecten geen doorgang vinden en bedrijven niet kunnen starten. Met onze lokale aanpak gaan we vastgoedeigenaren helpen met dit gigantische probleem. Duurzaam, betaalbaar, maar ook betrouwbaar een continue energiestroom leveren, dat is het doel. Met ons concept gaan we bovendien logistieke en industriële gebruikers helpen hun bredere duurzaamheidsdoelen op een kosteneffectieve manier te bereiken.’

Panattoni Park Herleen

Ogen wijd geopend

De Sunrock-managing director Nederland wijst op de grote thema’s rondom energie die we in Nederland voorbij zagen (en zien) komen. ‘In mijn beleving zijn onze ogen nu wijd geopend. Dat heeft even geduurd.’ Er verschijnt een brede lach op haar gezicht.

‘Het doemscenario van de film An Inconvenient Truth ging hand in hand met de steeds luider klinkende roep dat een transformatie van fossiele brandstoffen naar schonere energiebronnen niet langer op zich kon wachten. En toch duurde het nog best wel een tijdje voordat de boodschap landde bij het publiek.’

Ze schetst de huidige situatie: ‘Tegenwoordig is het compleet anders. Het gaat niet langer álleen over duurzaamheid en minder uitstoot van CO2. En zelfs niet alleen meer over de fluctuerende gasprijzen door toedoen van de geopolitieke spanningen. We zijn in korte tijd een paar stadia verder als maatschappij. Het is alarmfase 1: we zitten middenin een cocktail van al deze thema’s bij elkaar opgeteld, waar economische belangen en de belemmering naar primaire levensbehoeftes als wonen de pijn van energie haarfijn blootleggen. Op dit moment is de situatie zo nijpend dat we echt praten over: hoe houden we het licht aan in Nederland?! Wie had zich dat tien jaar geleden kunnen voorstellen?’

Batterijsysteem voor Delta Development

Batterijsysteem in Halfweg

‘BATTERIJEN VORMEN DE OPLOSSING. IEDERE LOCATIE Z’N EIGEN BETROUWBARE ENERGIENETWERK’

Batterijsystemen als oplossing

De oplossing is nabij. Als energy solutions provider maakt Sunrock gebruik van de zonnepanelen en integreert batterijsystemen om overtollige zonneenergie van het dak op te slaan voor lokaal gebruik tijdens niet-zonnige periodes. ‘Batterijen vormen de oplossing voor ons energieprobleem. Die industrie groeit nu ontzettend hard. Daarin verleggen we in feite de aandacht van het Oud-Hollandse landelijk-denken naar persoonlijke energieoplossingen. Iedere locatie z’n eigen betrouwbare energienetwerk.’

Ze verduidelijkt: ‘Daarnaast implementeren we slimme energiemanagementsystemen (EMS) voor een efficiënte, realtime aangestuurde energieflow. Zo pakken we de energie-uitdagingen aan en kunnen we op lange termijn waarde creëren voor vastgoedeigenaren en huurders.’

Er is haast geboden bij de uitrol van de nieuwe lokale energiesystemen, op daken van vastgoedeigenaren. De managing director illustreert die nood met een sprekend voorbeeld: ‘Wekelijks rinkelt de telefoon met een beller, die met zijn handen in het haar zit. Er is een nieuw pand in ontwikkeling, maar de netaansluiting is niet op tijd gereed, terwijl de huurders bijna op de stoep staan.’

Ze denkt even na en vindt een tweede voorbeeld: ‘Of er ploffen e-mails en brieven in het postvak van vastgoedeigenaren: ‘Je overschrijft je energie-limiet. Dat moet stoppen anders kan er geen energie geleverd meer worden’. Dan schrik je je toch een hoedje? Maar dat is wel de realiteit waar we middenin zitten als samenleving. Gelukkig kunnen wij als team hierbij de oplossing bieden!’

‘NIEMAND HAD EEN VERMOEDEN HOE KWETSBAAR EN AFHANKELIJK WE MET ELKAAR ZIJN’

Persoonlijke vragen Karlijn Elias-Peters Managing Director Sunrock Nederland

WAT ZIJN DE DRIE KERNWAARDEN WAAR HET DC VAN DE TOEKOMST AAN MOET VOLDOEN?
op het gebied van energie zijn dit in mijn optiek duurzame opwek en slim energiebeheer, daarnaast speelt automatisering natuurlijk ook een grote rol
WAT ZIJN DE BELANGRIJKSTE INNOVATIES VOOR EEN WERKELIJK DUURZAME LOGISTIEKSECTOR VAN DE TOEKOMST?
belangrijke innovaties die wij als sunrock zien: elektrificatie en de focus op energieneutrale distributiecentra, door een combinatie van pv, energieopslag en slimme systemen. daarnaast is het voor de huurders in de panden natuurlijk ook van belang om een slimme aansturing te hebben van ev charging zodat er op de juiste momenten kan worden geladen
WAT IS DAAR VOOR NODIG VAN DE BETROKKEN PARTIJEN?
aangezien we nu nog aan de voorkant van deze ontwikkelingen zitten, is daar een goede dosis creativiteit, ambitie, samenwerking en desire to change voor nodig. wij begeleiden deze gesprekken graag en denken hierin mee
HOE GEEF JE ZELF VORM AAN DUURZAAMHEID?
probeer weinig te vliegen en kleding te kopen. daarnaast eet ik grotendeels vegetarisch
SCHAALVERGROTING WORDT STEEDS BELANGRIJKER, HOE KUNNEN WE DAT OPLOSSEN?
vraag naar snelle levering en efficiënte processen nemen toe. automatisering zal voor een deel de oplossing betekenen. om impact van grote infrastructuur te minimaliseren, is duurzaam bouwen wel echt extreem belangrijk. als iedereen minder zou consumeren, dan zou dat natuurlijk enorm bijdragen. daar mag ook wat meer aandacht voor zijn (zonder dat het heel belerend overkomt)
HOE BELANGRIJK IS HERONTWIKKELING VOOR DE SECTOR OM TE KUNNEN GROEIEN?
enorm belangrijk, op deze manier kunnen strategische regio’s opnieuw worden ingericht en kan er worden voldaan aan nieuwe behoeftes vanuit de markt, zoals meer last-mile delivery en e-commerce. het mooie is natuurlijk dat in geval van herontwikkeling duurzaamheid meteen kan worden meegenomen
WAT WIL JIJ MENSEN MEE GEVEN:
we are in it together! let’s have some fun along the way
WELKE WAARDEN WIL JE UITSTRALEN:
vertrouwen en het beste voor hebben met de ander
WAAR KOM JIJ ‘S OCHTENDS JE BED VOOR UIT:
mijn kids van 2 en 5, die altijd te vroeg wakker zijn
HOE GA JIJ OM MET UITDAGINGEN:
sommige dingen stel ik eerlijk gezegd langer uit dan ik zou willen. maar gewoon, lets do it!
WAT MOTIVEERT JOU:
met fijne mensen om me heen iets bijdragen aan de wereld
WAAR SPREEK JE AF MET VRIENDEN:
lekker wandelen op het strand. ik woon in haarlem. ergens met een goede speeltuin, zodat je ook nog een gesprek kunt voeren, of bij een heerlijk restaurant zoals rijsel in amsterdam. een goed gesprek en lachen met elkaar geeft me energie
WELKE VITAMINES SLIK JE DAGELIJKS:
multi-vrouw
WAAR KOM JE TOT RUST:
bergen aan zee is een heerlijke plek
WAT IS JE FAVORIETE UITWAAI-PLEK:
republiek bloemendaal
HOE BEWAAR JIJ DE BALANS TUSSEN HOOFD EN GEVOEL:
proberen momenten van ontspanning op te zoeken
HOE KOM JIJ TOT JEZELF NA EEN DRUKKE WERKWEEK:
het liefst door te genieten in de zon met een wijntje, vrienden en familie
HOEVEEL UUR SPORT JE PER WEEK:
2 tot 3 uur, van pilates tot krachttraining en tennis
HOE BLIJF JIJ TROUW AAN JEZELF:
ik probeer naar mijn gevoel te luisteren en hierop te varen
HOE KRIJG JIJ ZAKEN IN BEWEGING:
met een grote glimlach mensen bij elkaar brengen en proberen te enthousiasmeren
DURF JIJ GROOT TE DROMEN:
met mijn gezin naar een zonnige plek verhuizen en daar samen oud worden
IN WELKE STAD ZOU JE GRAAG WILLEN WONEN:
kaapstad
NAAR WELKE PODCAST LUISTER JE GRAAG:
nrc vandaag + de shitshow
WELK BOEK LEES JE NU:
the elephant whisperer + slimmer met ai
WIE VIND IK EEN INSPIRATIE:
jacqueline van der ende van carbon equity