Bijna een jaar nadat VasteLanden even vanzelfsprekend als voort- varend van wal stak, ligt de geïntegreerde asset- en vermogens-beheerder goed op koers. Het bieden van robuuste, duurzame en waardevolle vastgoedinvesteringen met optimaal rendement, is volgens algemeen directeur Mark Hoedjes ook het doel van het nieuwe Business Fonds I dat op de Provada wordt geïntroduceerd.
Een interne organisatie die staat als een huis. Uitbreiding van de vastgoedportefeuille van VasteLanden met meerdere nieuwe vastgoedfondsen. En een nieuw kantoor in Utrecht. Die drie doelen wilde Hoedjes binnen een jaar realiseren, maakte hij in het najaar van 2024 duidelijk tijdens een interview voor de wintereditie van VG Visie.
Ruim een half jaar later kan worden gesteld dat de algemeen directeur alle reden heeft om tevreden terug te kijken op de start van zijn onderneming: dankzij versterking van het team op zowel investment- als assetmanagement vlak en het aantrekken van een nieuwe financieel directeur, krijgt de gedroomde organisatie steeds meer vorm. De eerste uitbreiding van de vastgoedportefeuille is bovendien een feit en dit interview vindt plaats in het nieuwe VasteLanden-kantoor in Utrecht. ‘Op Businesspark Papendorp, in de oksel van de A2 en de A12, is een beter bereikbare en centraler gelegen uitvalsbasis nauwelijks denkbaar,’ verzekert Hoedjes. ‘Sinds de verhuizing merken we dat een modern, comfortabel en goed bereikbaar kantoor als dit absoluut een pré is bij het versterken van het team met toptalenten die een bijdrage kunnen leveren aan het succes en de duurzame groei van VasteLanden.’
Met vertrouwen, verantwoordelijkheid en vooruitgang als kernwaarden stak VasteLanden in de nazomer van 2024 even vanzelfsprekend als voortvarend van wal met een goed gespreide vastgoedportefeuille. ‘Verdeeld over elf fondsen, ligt de focus op winkelcentra en woningen,’ analyseert Hoedjes de vastgoedportefeuille. ‘Naast zeven winkelcentra in onder andere Rotterdam, Eindhoven en Capelle a/d IJssel, beheren we acht woongebouwen met in totaal ruim 600 woningen. Daarnaast hebben we nog een aantal kantoorgebouwen in portefeuille. Met looptijden van zeven tot tien jaar, hebben alle fondsen met elkaar gemeen dat ze langlopend zijn en goed presteren.’
Project VasteLanden business fund I, Elzenkade 1-3 Houten
VasteLanden richt zich volgens Hoedjes vooral op particuliere beleggers, beleggende ondernemers en family offices, die op zoek zijn naar ‘robuuste, duurzame en waardevolle vastgoedinvesteringen met een optimaal rendement’. ‘Bijzonder daarbij is dat we niet alleen het fondsmanagement voor onze rekening nemen, maar ook het asset management en het property management. Het afgelopen jaar is gebleken dat juist de combinatie van onder andere het actieve beheer van de dagelijkse operationele processen, huurincasso, onderhoudsactiviteiten en strategisch financieel management, ons in staat stelt om de waarde van de vastgoedactiva te maximaliseren en een duurzame groei te realiseren.’
‘MET HET BUSINESS FONDS I VOOROP, LIGT DE LAT VOOR DE NIEUWE FONDSEN DIE WE INTRODUCEREN NET ZO HOOG’
Vers van de pers ligt op de tafel in de vergaderruimte van het nieuwe VasteLanden kantoor de brochure die Business Fonds I onder de aandacht moet brengen van vastgoedbeleggers. ‘Met deze eerste uitbreiding verschuift de focus binnen onze portefeuille weer wat meer richting bedrijfsmatig vastgoed,’ legt Hoedjes uit. ‘Elzenkade 1-3 in Houten, want daar hebben we het over, is een modern, duurzaam en volledig verhuurd hoogwaardig bedrijfsruimte, direct aan de A27 en vlakbij NS-station Houten. De kwaliteit en kredietwaardigheid van de vier huurders is goed en de huurovereenkomsten kennen een lange looptijd, met een Weighted Average Lease Term (WALT) van bijna acht jaar. Dat resulteert in een verwacht gemiddeld rendement van 10 procent per jaar. Hiermee is Business Fonds I een uiterst aantrekkelijke belegging voor vastgoedbeleggers die op zoek zijn naar een goed onderhouden en energie-efficiënt object in een dynamische regio.’
Ook in andere opzichten is de vastgoedportefeuille van VasteLanden volgens Hoedjes een goede afspiegeling van de ontwikkelingen op de dynamische vastgoedmarkt: tegenover de voorbereidingen voor een nieuw retailfonds, staat de succesvolle afronding van een woningfonds. Hoedjes: ‘Het gaat om Dieren Wonen CV, een project met ruim 70 huurappartementen in het centrum van Dieren, een dorp tussen Arnhem en Zutphen. Met de afronding van dit fonds hebben we een financieel zeer aantrekkelijk rendement behaald voor onze participanten.’ ‘Opportunity driven’ als VasteLanden is, zijn er volgens Hoedjes ook plannen voor een zorgvastgoedfonds. ‘Naast wonen, retail en bedrijvigheid, zou dat goed passen binnen onze portefeuille. Omdat het binnen het vastgoed voor ons een nieuwe tak van sport is, hanteren we strakke selectiecriteria. Een project moet een duurzame combinatie van wonen en zorg zijn, in een leefbare omgeving, en voldoen aan onze rendementscriteria. Als het totale plaatje in onze ogen niet klopt, beginnen we er niet aan.’
Op grond van de Wet op het financieel toezicht (Wft) heeft VasteLanden Investment Beheer een vergunning voor het beheren van beleggingsinstellingen onder de Alternative Investment Fund Managers Directive (AIFMD) verkregen van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Dit betekent dat VasteLanden Investment Beheer als zodanig onder toezicht staat van de AFM en De Nederlandsche Bank (DNB). Hoedjes: ‘Op de kwaliteitsborging wordt nu nog toegezien door een tweekoppige Raad van Commissarissen, maar die maakt met ingang van 1 juli plaats voor een Raad van Advies. Die blijft toezicht houden, op zaken als compliance en investments, maar krijgt zoals de naam al zegt richting de directie ook een meer adviserende rol op het gebied van bijvoorbeeld technologie, duurzaamheid en fiscale ontwikkelingen. Dat zal de groei en ontwikkeling van VasteLanden niet alleen van een nog steviger fundament voorzien, maar ook een extra impuls geven.’
Voor hij als ondernemer met VasteLanden van start ging, had Hoedjes corporate ervaring opgebouwd als onder andere directeur bij Bouwfonds Property Finance en Unibail-Rodamco en als ondernemer bij M2 Capital Real Estate en Iretail. Hij heeft nog geen seconde spijt gehad van zijn nieuwe uitdaging en ‘sprong in het diepe’, al is hij de eerste om die beeldspraak te nuanceren. ‘Natuurlijk gaat ondernemen gepaard met uitdagingen en is het vaak een kwestie van ‘twee stappen vooruit, één achteruit’, maar bovenal is het gewoon enorm leuk om samen te werken met zo’n gedreven team professionals. Omdat er bij VasteLanden van meet af aan sprake was van synergie tussen frisheid én bewezen waarde, was van een sprong in het diepe eigenlijk geen sprake. Dat we zo goed op koers liggen, als nieuwe partij in de vastgoedmarkt, is te danken aan de uitstekende samenwerking met alle aandeelhouders én de portefeuille van bestaande fondsen waarmee we van wal zijn gestoken: die hadden zich al bewezen als solide investeringen en dat zijn ze sindsdien blijven doen. Met het Business Fonds I voorop, ligt de lat voor de nieuwe fondsen die we introduceren net zo hoog.’
‘DAT WE ZO GOED OP KOERS LIGGEN IS TE DANKEN AAN DE UITSTEKENDE SAMENWERKING MET AANDEELHOUDERS ÉN DE BESTAANDE FONDSEN WAARMEE WE VAN WAL ZIJN GESTOKEN’
WELKE WAARDEN WIL JE UITDRAGEN MET JE BEDRIJF EN WAAROM?
Betrouwbaarheid, verantwoordelijkheid en gezonde ambitie. Dit wil ik uitstralen, maar zoek ik ook in mensen
HOE MOTIVEER JIJ JE MENSEN, OOK GEZIEN DE GROTE ONZEKERHEDEN MOMENTEEL IN DE MARKT EN DE WERELD ALS GEHEEL?
Mensen onderdeel laten zijn van de route die wij als organisatie afleggen en de ruimte en vertrouwen geven om te kunnen doen waar ze goed in zijn en zich te ontwikkelen
WAAR HAAL JIJ JE INSPIRATIE VANDAAN?
Uit grote en kleine dingen, bijvoorbeeld op vlak van nieuwe technologische ontwikkelingen, ook uit interessante gesprekken met mensen; andere bevlogen ondernemers, vrienden, mijn vrouw en zoons
ALS JE 1 KERNWAARDE MAG NOEMEN DIE JOUW LEIDERSCHAP KENMERKT, WELKE IS DAT DAN EN HOE HERKENNEN MENSEN DAT?
Verantwoordelijkheid. Als het goed gaat en tegenzit. Mensen herkennen dit aan mijn keuzes, communicatie en loyaliteit
GO WITH THE FLOW OF EIGEN KOERS VAREN?
Eigen koers varen met gezond verstand
VISIONAIR OF DOWN TO EARTH?
Down to Earth, maar wel met een visie. Geen luchtkastelen
OP WELKE PLEK KUN JIJ JE ECHT OPLADEN?
Een vroege ochtendwandeling in de natuur met mijn hond
HOE REAGEER JIJ OP TEGENSLAG?
Incasseren en weer doorgaan
WAT IS HET ULTIEME DOEL DAT JE WILT BEREIKEN MET JE BEDRIJF?
VasteLanden komende jaren verder uitbouwen als vastgoedvermogensbeheerder
WAT MAAKT JOU NIEUWSGIERIG?
Ik ben in de basis altijd nieuwsgierig naar andere mensen, hun visie en beweegredenen
WAT WIL JIJ MENSEN MEEGEVEN?
Geen woorden, maar daden
HOE BEWAAR JIJ DE BALANS TUSSEN HOOFD EN GEVOEL?
Je kunt heel veel rationeel benaderen, uiteindelijk is onderbuik gevoel een hele belangrijke graadmeter
HOEVEEL UUR SPORT JE PER WEEK?
Ik denk 4 uur, met name tennis en hardlopen
HOE GA JE OM MET ERGERNISSEN?
Wat kan ik er zelf aan doen en probeer dit dan ook te doen
WAT ZOU JE NOG EEN KEER OVER WILLEN DOEN?
Niets, alles bewust meegemaakt, goede keuzes gemaakt, verkeerde keuzes gemaakt. Is part of life. Ik kijk meer vooruit