Deloitte Real Estate: Multidisciplinair En Gedreven Door Passie Voor Vastgoed

Deloitte? Dat is toch een van de ‘Big Four’, de vier grootste advies- en accountantsbureaus ter wereld? Zeker, maar op de PROVADA 2025 liet ‘Deloitte Real Estate’ een heel andere, multidisciplinaire kant zien. Vier van de ruim 250 vastgoedprofessionals binnen het team – Viona Borreman, Michael Vuijsje, Rutger te Slaa en Jurrien Veldhuizen – leggen graag uit waarom zoveel bedrijven en organisaties in binnen- en buitenland gebruikmaken van hun integrale adviezen en diensten op het gebied van Real Estate M&A, Real Estate Consultancy, Urban Development, Audit en Tax.

Een paar dagen na de PROVADA evalueren Borreman, Vuijsje, Te Slaa en Veldhuizen de 2025 editie in het Deloitte-kantoor dat gevestigd is in The Edge op de Zuidas. Onder het motto ‘Bridging the gap’ was de Deloitte Real Estate-lounge op de grootste vastgoedbeurs van Nederland zonder meer een groot succes. ‘Naast de jaarlijkse Expo Real in München zijn we nu ook op de Provada beter zichtbaar als dé adviseurs en dienstverleners binnen de vastgoedsector op het gebied van Real Estate M&A, Real Estate Consultancy, Urban Development, Audit en Tax,’ blikt Borreman terug. ‘Dat we tot voor kort nooit zo te koop liepen met onze multidisciplinaire aanpak, die ons in Nederland een leidende positie heeft opgeleverd, is vermoedelijk een vorm van bescheidenheid.’ Veldhuizen knikt.
Op de PROVADA 2025 hebben we het over een andere boeg gegooid en Deloitte Real Estate op de kaart gezet: als een team van goed op elkaar ingespeelde specialisten uit uiteenlopende disciplines, die een enorme passie voor vastgoed delen en dankzij de multidisciplinaire aanpak die Jurrien net al aanstipte op vastgoedgebied van alle markten thuis zijn.

Viona Borreman

Dat we tot voor kort nooit zo te koop liepen met onze multidisciplinaire aanpak, is vermoedelijk een vorm van bescheidenheid.

One-stop-shop

Vastgoed is volgens Veldhuizen altijd al een belangrijke sector voor Deloitte geweest. ‘Veel ontwikkelaars, bouwers, beleggers, family offices, corporaties, zorgpartijen en overheden maken gebruik van de adviezen en diensten die Viona, Rutger en ik aanbieden. Binnen Nederland is het Deloitte Real Estate-team uitgegroeid tot wat het nu is, en wat het ook vast van plan is te blijven: het grootste en meest toonaangevende financieel-strategische adviesbureau op vastgoedgebied in de Benelux.’

Voor vastgoedondernemers is Deloitte Real Estate meer dan ooit een one-stop-shop geworden, waar ze terecht kunnen met al hun vragen, problemen en uitdagingen.

Afkomstig van ABN AMRO, trad Vuijsje begin 2023 bij Deloitte in dienst als director Real Estate, met ‘Debt & Capital Advisory’ als specialisme. Te Slaa: ‘Debt & Capital Advisory was een soort leemte die onder andere door Michael is ingevuld. Voor vastgoedondernemers is Deloitte Real Estate daardoor meer dan ooit een one-stop-shop geworden, waar ze voortaan terecht kunnen met al hun vragen, problemen en uitdagingen. Hoe complex en/of veelomvattend ook.’ Veldhuizen: ‘De gebiedsontwikkeling Weespersluis is daar een goed voorbeeld van. Toen het in 2006 begon waren er zeven marktpartijen en zeven overheden bij betrokken. Wij zijn een van de weinige partijen die zo’n grote en complexe publiek-private samenwerking in goede banen kunnen leiden.’

Rutger te Slaa

Duurzame relaties

Dat de nieuwe, multidisciplinaire aanpak van meet af aan in een behoefte voorzag, blijkt onder meer uit het financieringsvolume van de vastgoedtransacties waar Deloitte Real Estate het afgelopen jaar bij betrokken was. ‘Daar zitten geen snelle, broker-achtige deals tussen,’ verzekert Vuijsje. ‘We streven naar duurzame relaties met onze klanten. Wat ze naast onze onafhankelijkheid en discretie vooral waarderen, zo bleek ook op de PROVADA, is onze diepgaande sectorkennis die ten grondslag ligt aan al onze hoogwaardige adviezen en diensten en die zich niet beperkt tot Nederland.
Dat blijkt ook uit de Deloitte Real Estate Predictions, waarin vastgoedexperts uit de hele wereld ieder jaar hun visie delen op de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de internationale vastgoedsector.’ Borreman: ‘Waarbij het een pré is dat Deloitte niet alleen in vastgoed, maar in veel meer sectoren actief is. Dat leidt tot eindeloos veel schaalvoordelen, crossovers en kruisbestuivingen, die ervoor zorgen dat we voorop lopen bij de ontwikkeling en toepassing van slimme AI-tools en het gebruik van big data.’ Veldhuizen: ‘In de ‘war on talent’ legt dat ons geen windeieren. Deloitte Real Estate biedt op vastgoedgebied niet alleen de leukste en meest uitdagende projecten, die altijd zo ondernemend en proactief mogelijk worden aangepakt, maar ook de nieuwste tools om dat op een pragmatische manier te doen’.

Michael Vuijsje

Deloitte heeft discretie hoog in het vaandel. Daar wordt nooit aan getornd.

Aansprekende voorbeelden

Vuijsje noemde al dat Deloitte discretie hoog in het vaandel heeft. Daar wordt volgens Te Slaa nooit aan getornd, wat volgens hem deels de vele aangenaam verraste reacties op de PROVADA verklaart. ‘Juist omdat we er niet mee te koop lopen, hebben veel mensen geen idee van de omvang en reikwijdte van wat we kunnen en doen. Zelf ben ik
bijvoorbeeld als adviseur betrokken geweest bij de verkoop van een Nederlandse hotelketen met tientallen hotels in meer dan twintig steden in Europa, de Verenigde Staten en Azië aan een Amerikaanse hotelketen. Daarbij heb ik optimaal gebruikgemaakt van de expertise van onze Deloitte-collega’s in alle betrokken landen.’

Gevraagd naar andere aansprekende voorbeelden binnen het recente track record van Deloitte Real Estate, noemt Veldhuizen de verkoop van familiebedrijf BEMOG Projektontwikkeling aan Rabobank-dochter BPD. ‘Een zaak van nog langere adem waren de maatwerkafspraken die chemieconcern Nobian en agrifoodcoöperatie Cosun hebben gemaakt met het rijk en vijf provincies, om hun fabrieken in Nederland te verduurzamen. Ons team heeft drie jaar lang gerekend en meegedacht over de financiële consequenties van alle maatregelen om de uitstoot van CO2 en stikstof fors terug te dringen.’

Jurrien Veldhuizen

Veel mensen hebben geen idee van de omvang en reikwijdte van wat we kunnen en doen.

Grote synergievoordelen

Als ‘meewerkend voorman’ van het Debt & Capital advisory-team binnen Deloitte Real Estate, is Vuijsje momenteel onder andere bezig met de financiering van de nieuwbouw van een psychiatrische zorginstelling en de oprichting van een nieuw Paris Proof kantorenfonds. ‘In het laatste geval arrangeren we niet alleen een passende financiering, maar hebben we ook het benodigde eigen vermogen opgehaald binnen ons netwerk van family offices en institutionele beleggers.’ Borreman: ‘Uiteraard biedt het grote synergievoordelen dat Deloitte Real Estate bij dergelijke projecten ook de ‘Audit & Assurance’ voor zijn rekening kan nemen. Ik ben er trots op dat we op dat gebied marktleider zijn in het institutionele vastgoeddomein, want de meeste klanten komen bij ons op basis van ons track record. Oftewel: op basis van de kwaliteit, veelzijdigheid, discretie en onafhankelijkheid die we steeds beter voor het voetlicht weten te brengen. Illustratief in dat verband is dat ook een nieuwe grote vastgoed vermogensbeheerder onlangs voor ons heeft gekozen.’