De Marne Vastgoed: ervaren en deskundige ontwikkelaar van bedrijfsverzamelgebouwen

Alle artikelen in deze editie van VG Visie zijn gebaseerd op een interview, dat vrijwel altijd via een vast stramien verloopt. Nadat handen zijn geschud en namen en functies zijn uitgewisseld, stelt de journalist de eerste vraag waarna het eerste antwoord volgt en het interview ‘los’ is.

Bij De Marne Vastgoed gaat het anders. In de vergaderruimte van het hoofdkantoor in Zwolle krijgt de journalist niet de kans om de eerste vraag te stellen, omdat eigenaren Thomas en Niels Perik en projectmanagers Petra Posthuma de Boer en Tessa Williams al heel snel verwikkeld zijn in een discussie over de woningmarkt. ‘Binnen ons kleine, goed op elkaar ingespeelde team zijn de lijnen heel kort,’ zal Thomas Perik later zeggen. ‘We vinden het belangrijk dat je passie hebt en plezier in je werk. Dat is het goed bewaarde geheim van ons succes.’

Groene vinkjes

Dat blijkt tijdens de discussie, die illustratief is voor de sfeer en de cultuur binnen De Marne Vastgoed. Aanleiding is de opmerking van Niels Perik dat Zwolle een mooie stad is die momenteel ruim 130.000 inwoners telt en naar 180.000 wil groeien. ‘Dan mogen ze weleens vaart gaan maken met het bouwen van woningen’, constateert Williams. ‘Maar dat gaat in Nederland toch hartstikke goed,’ roept Thomas Perik enigszins cynisch uit. ‘Als je op het gebied van woningbouw de regie aan de overheid laat, zie je wat er gebeurt. Namelijk weinig tot niets. Marktpartijen staan te trappelen, maar gemeenten willen gewoon niet.’ Posthuma de Boer: ‘Gemeenten willen misschien wel, maar durven of kunnen niet.’

We vinden het belangrijk dat je passie hebt en plezier in je werk. Dat is het goed bewaarde geheim van ons succes

Niels Perik: ‘Binnen gemeenten zou je op woningbouwgebied een probleemeigenaar moeten hebben. Een daadkrachtige ambtenaar die knopen durft door te hakken. Dus niet wachten tot alle ambtenaren een groen vinkje hebben gezet, maar lef tonen en zeggen: het voldoet misschien niet helemaal aan de procedure zoals we die met z’n allen hebben afgesproken, maar gelet op de grote belangen gaan we het zo wel doen en bovendien zo snel mogelijk.’ Posthuma de Boer: ‘Eens. Ook als er nog vinkjes ontbreken, zou je iemand moeten hebben die zegt: dan maar geen tien, dan gaan we voor een zeven of acht.’

Thomas Perik: ‘Belangrijk is dat de overheid niet moet initiëren maar faciliteren, zodat er meer werkzaamheden naar de markt worden overgeheveld. Geloof me: dan zouden er veel meer woningen worden gebouwd en veel minder mensen zijn die al jaren naar een passende woning snakken.’ Williams: ‘De regie naar de markt en paal en perk stellen aan bezwarenprocedures. Die zijn ook een groot deel van het probleem.’

Juiste bestemming

En dan te bedenken dat niet woningen maar kleinschalige bedrijfsverzamelgebouwen de corebusiness van De Marne Vastgoed zijn. ‘Omdat vastgoed onze passie is, kunnen we het niet laten om samen ook regelmatig over de situatie op de woningmarkt te discussiëren,’ lacht Thomas Perik. ‘Daar komt bij dat we zelf uiteraard ook te maken hebben met gemeenten die op RO-gebied de regie in handen hebben, met alle vertragende en complicerende gevolgen van dien.’

Niels Perik knikt. ‘We doen dit al twintig jaar, een periode waarin we verspreid over bijna honderd bedrijfsverzamelgebouwen ruim 1.500 bedrijfsunits hebben gerealiseerd, en zien dat bezwarenprocedures steeds langer en stroperig worden.’ Williams: ‘Omdat de gronden die we kopen al over de juiste bestemming beschikken, is een bestemmingsplanwijziging bijna nooit nodig. Daardoor zat er meestal maar één jaar tussen de aanschaf van de grond en de verkoop van de units aan zzp’ers, ondernemers en particulieren. Maar door bezwarenprocedures en gemeenten die zich met ons product menen te moeten bemoeien, zien we die doorlooptijd de laatste jaren toenemen.’

Thomas Perik, Tessa Williams, Niels Perik & Petra Posthuma de Boer

We zijn zó goed op elkaar ingespeeld. Dat zie je terug in het proces en het product

Bijdrage aan economie

Bedrijfsverzamelgebouwen die door de toonaangevende en onafhankelijke projectontwikkelaar worden gerealiseerd, legt Posthuma de Boer uit, bestaan uit bedrijfsunits met een oppervlakte van circa 40 tot 150 vierkante meter. Deze worden altijd te koop aangeboden, aan zzp’ers en kleine ondernemers maar ook aan winkeliers en particulieren die opslag- of stallingruimte nodig hebben.

Niels Perik: ‘Meer dan voorheen zien we de laatste jaren dat gemeenten vraagtekens plaatsen bij de omvang van onze bedrijfsverzamelgebouwen en units. Vijftig vierkante meter, een standaardproduct van ons, vinden ze dan bijvoorbeeld te klein, omdat grotere units beter voor de werkgelegenheid en de economie zou zijn. Dat is onzin. Inclusief kleine units van veertig of vijftig vierkante meter voorzien onze bedrijfsverzamelgebouwen in een grote behoefte van zzp’ers, die niet thuis willen of kunnen werken. Onze bedrijfsunits stellen ze in staat om een grote bijdrage aan de economie te blijven leveren.’

Volgens Thomas Perik komt daarbij dat in Nederland door gezinsverdunning en gebrek aan ruimte steeds kleinere woningen worden gebouwd. ‘Dat betekent dat de behoefte aan opslag- en stallingsruimte toeneemt, want mensen moeten ergens heen met de spullen die ze willen bewaren. Omdat we altijd voor goed bereikbare locaties dichtbij woongebieden kiezen, voldoen we met ons product ook aan die steeds grotere behoefte.’

Onze bedrijfsverzamelgebouwen voorzien ook in een grote behoefte van zzp’ers, die niet thuis willen of kunnen werken

Hoogwaardige standaardkwaliteit

De bedrijfsverzamelgebouwen die De Marne Vastgoed ontwikkelt, onderscheiden zich volgens Posthuma de Boer door een hoogwaardige standaardkwaliteit. ‘Dat is mede te danken aan de vaste partners waar we in iedere regio mee werken. Naast een makelaar zijn dat een aannemer, architect, constructeur en adviseurs. Zoals wij met z’n vieren met elkaar kunnen lezen en schrijven, kunnen we dat ook met onze vaste partners. Dat zie je terug in de kwaliteit van onze processen en producten.’ Williams: ‘Onze klanten zien dat ook. Het mooiste compliment dat ze ons kunnen geven, is dat ze steeds bij ons terugkomen als ze een nieuwe bedrijfsunit nodig hebben.’

Het mooiste compliment dat klanten ons kunnen geven, is dat ze steeds bij ons terugkomen als ze een nieuwe bedrijfsunit nodig hebben

Bedrijvenpark Reineveld

Omdat er als het om de herontwikkeling van bestaande bedrijfsterreinen in het overvolle Nederland gaat ook nog een wereld valt te winnen, koopt De Marne Vastgoed ook steeds vaker verouderde bedrijfspanden. Thomas Perik: ‘Een heel goed voorbeeld daarvan is het bijna twee hectare grote terrein van het voormalige metaalrecyclingbedrijf Van Puffelen in Rijswijk. In verschillende fasen ontwikkelen we daar Bedrijvenpark Reineveld, dat uit maar liefst zeven bedrijfsverzamelgebouwen gaat bestaan. Ook in dit geval zorgen we ervoor dat er voor ieder bedrijfsverzamelgebouw een VvE en een beheerder komt. Dat bevordert de saamhorigheid en de veiligheid en voorkomt oneigenlijk gebruik van de units.’ Posthuma de Boer: ‘Bij dat metaalrecyclingbedrijf in Rijswijk werkten twee mensen, terwijl de bedrijfsverzamelgebouwen straks werkgelegenheid bieden aan tientallen mensen. Hoezo geen bijdrage aan de economie?’

Overal in Nederland is te zien dat we nog heel goed ons ding kunnen doen

Nog kansen genoeg

Hoewel het werkveld waarin De Marne Vastgoed opereert er in de loop der jaren dus niet makkelijker op is geworden, ziet het team nog kansen genoeg. Niels Perik: ‘Dit moet ook geen zeurverhaal richting de gemeente worden, hoor. Overal in Nederland is te zien dat we nog steeds heel goed ons ding kunnen doen. Bovendien: we hebben elkaar nodig en uiteindelijk zien gemeenten ook echt wel de meerwaarde van de bedrijfsverzamelgebouwen waar we Nederland mee verrijken.’

In het verlengde daarvan is Thomas Perik vooral trots op de gestroomlijnde processen die tot de bedrijfsverzamelgebouwen leiden. ‘Niet alles gaat altijd goed, dat maakt ons werk ook uitdagend en spannend, maar juist dan blijkt hoe snel we met z’n vieren kunnen schakelen.’ Williams: ‘We zijn zó goed op elkaar ingespeeld. Dat zie je terug in het proces en het product. Onze klanten merken en waarderen dat en blijven daardoor bij ons terugkomen.’ Posthuma de Boer: ‘Het motto van De Marne Vastgoed is: werken moet leuk zijn. Op basis van de succesformule die aan het bedrijf ten grondslag ligt, brengen we dat hier met z’n vieren elke dag in de praktijk.’