10 dec 2025 - Redactie VG Visie

‘Luisteren naar behoeften van lokale ondernemers’

Tekst: Christine Steenks
Fotografie: Marcel Krijger

‘Eerst kijken naar maakbaarheid en haalbaarheid en daarop de architectuur afstemmen.’ Eltjo Hamster van Opus Vastgoed pakt de ontwikkeling van bedrijfsvastgoed graag pragmatisch aan. Met Business Nomads brengt hij degelijke, stoere en duurzame bedrijfsverzamelgebouwen op de markt met een herkenbare signatuur. Gericht op de nieuwe generatie ondernemers.  

Bij nieuwbouw en transformatie van woningen, kantoren en commerciële bedrijfsruimten legt Opus Vastgoed de lat hoog. Het kiest nadrukkelijk voor de ontwikkeling van ‘hoogwaardig vastgoed’. Mooi vormgegeven, afgestemd op de wensen van de gebruiker, energieneutraal en duurzaam. ‘Dat is ons visitekaartje.’ Eltjo Hamster startte het bedrijf begin 2016 en zet zijn kennis en ervaring aanvankelijk in om beleggers en bouwbedrijven te helpen met het realiseren van hun projecten. Inmiddels wordt er ook in eigen beheer ontwikkeld. Vanaf het begin trekt hij met Opus – Latijns voor ’werk’ – grote projecten naar zich toe. De werkzaamheden variëren van ontwikkeling tot verkoopmanagement.

Sinds een aantal jaren hoeft hij de kar niet meer alleen te trekken. Quint Wessing-Jager concentreert zich op de verkoop, marketing en financiering van het nieuwe aanbod. ‘Een essentieel onderdeel van ons vak.’ Jochem van Gent bereidt als ontwikkelaar projecten gedegen voor, waarmee hij architecten, aannemers en adviseurs veel werk uit handen neemt. Een pragmatische aanpak kenmerkt de werkwijze van Opus Vastgoed. ‘We houden het graag eenvoudig; het is al ingewikkeld genoeg’, zegt Hamster. ‘Juist door de lijnen kort te houden en beslissingen snel te nemen, blijven projecten overzichtelijk en haalbaar.’

‘We leveren maatwerk en denken actief met ondernemers mee’

Eerder bouwen

Die pragmatische aanpak blijkt bijvoorbeeld uit de keuze van nieuwe locaties. ‘We transformeren verouderde bedrijfspanden of kiezen voor nieuwbouw langs snelwegen’, vertelt Hamster. ‘Daar ligt de bestemming al vast en er is al een goede infrastructuur aanwezig. Dat scheelt tijd in vergunningprocedures, zodat we eerder kunnen gaan bouwen.’ ‘Ontwikkelen vanuit de techniek’ helpt ook mee om projecten sneller van de grond te krijgen. Wat maakbaar en haalbaar is, vormt het uitgangspunt. ‘We beginnen met een ruimtelijke studie om te bepalen hoe we het project goed in de omgeving kunnen inpassen. Daarna kijken we wat er technisch mogelijk is en dat bepaalt onze keuzes. Zeker bij het transformeren of vervangen van verouderd vastgoed vormen de bestaande structuren de basis. Vandaaruit kunnen we verder ontwikkelen.’

Goed voorbereiden

Zaken kunnen snel gaan bij Opus. ‘Meestal krijgen we via ons netwerk beschikbare locaties door’, vertelt Hamster. ‘Binnen een dag hebben we vaak al een eerste analyse van de haalbaarheid van een locatie gereed om de uitgangspunten voor aankoop te kunnen bepalen. We checken vooraf heel goed het bestemmingsplan en de beschikbaarheid voor aansluitingen op het elektriciteitsnet. Als alle seinen op groen staan, doen we een bod. Dat kunnen we zonder voorbehoud van financiering, een groot voordeel.’

Jochem van Gent, Eltjo Hamster, Quint Wessing-Jager & Ricardo Ootes

We houden het graag eenvoudig; het is al ingewikkeld genoeg

‘In Enschede hadden we zes weken nodig om een complete bouwaanvraag in te dienen’, vertelt Jochem van Gent. ‘We bereiden de omgevingsvergunning zorgvuldig voor. Ik heb affiniteit met tekenen en maak de eerste schetsen zelf, ook de splitsingstekeningen. Verder stel ik het verkoopmateriaal samen. Dat scheelt de architect werk. Dankzij die voorbereiding – samen met een trouw team van adviseurs – ontstaat een resultaatgerichte werkwijze richting vergunning, verkoop en start van de bouw.’

Maatwerk

Opus realiseert ook woningbouwprojecten, maar de focus ligt steeds meer op bedrijfsvastgoed. ‘Daar ligt altijd al mijn hart’, zegt Hamster. Ook vanwege de kortere doorlooptijd en affiniteit met mkb-ondernemers. De jongste aankoop ligt aan de Laan van Waalhaven in Den Haag. Een typisch voorbeeld van bedrijfsvastgoed dat niet meer aansluit op de wensen van deze tijd. ‘Wij onderzoeken vooraf heel goed waar de behoeften van lokale ondernemers liggen en kiezen voor variatie binnen een project. We leveren maatwerk en denken actief met ondernemers mee.’

‘Voor of tijdens de bouw bespreken wij met kopers hun specifieke wensen’, vertelt Van Gent. ‘Daarin kan zelfs tijdens de bouw nog iets veranderen. Wij zijn flexibel en dat waarderen ondernemers enorm. Van nagelstyliste tot autogarage en van sportschool tot internetwinkel. Ontzettend leuk en afwisselend om voor deze groep te werken. Soms zijn er specifieke aanpassingen gewenst; een extra putje voor de waterafvoer of iemand wil twee units samenvoegen. Dat kan allemaal. Juist de variatiemogelijkheden binnen het pand zijn voor ondernemers een toegevoegde waarde.’

Promotie van het aanbod is een essentieel onderdeel van ons vak

Hoogwaardig vastgoed

De Rookerij in Huizen, het nieuwe bedrijfsgebouw van Bosman aan de A1 in Amersfoort en het nog te bouwen bedrijfsverzamelgebouw Het Foort, ook aan de A1 in Amersfoort: het zijn projecten waar de mannen van Opus trots op zijn. Bedrijfspanden die laten zien wat ze bedoelen met hoogwaardig vastgoed: degelijk, onderhoudsarm en toekomstgericht, laag in energieverbruik, mooi om te zien en goed bereikbaar. ‘De nieuwe generatie ondernemers verwacht echt wel wat van zijn bedrijfspand’, zegt Eltjo Hamster. ‘Elk project wordt geëvalueerd om het volgende weer beter te maken. We willen niet bezuinigen op kwaliteit en hebben als doel onze kantoren, bedrijfshallen en commerciële ruimten steeds verder te verbeteren. Dat werkt. Klanten komen bij ons terug voor een nieuw bedrijfspand. Voor eigen gebruik of als belegging voor de verhuur.’

Herkenbaarheid

‘Met Business Nomads kiezen we voor kwaliteit én duurzaamheid’, zegt Hamster. ‘Die naam staat voor wat wij belangrijk vinden: degelijk bouwen, met oog voor energiezuinigheid en een herkenbare architectuur. Iets waar we bij elk project voor gaan; of het nu Het Foort, De Lakenbleker of De Hoge Weyse heet. De keuze voor een herkenbare merknaam heeft vooral praktische redenen. Ik vond altijd dat het bij de marketing ging om het project, niet om onze naam. Daarom bouwden we elke keer opnieuw een compleet nieuwe website voor de promotie. Door één naam te geven aan onze bedrijfsverzamelgebouwen en daar een website aan te koppelen, zorgen we voor optimale herkenbaarheid. Het gaat om panden met een heel eigen signatuur, prefab betonnen casco’s, aantrekkelijke architectuur, voorzien van warmtepomp en zonnepanelen en de mogelijkheid om complete duurzaamheidspakketten af te nemen. Dat laatste maakt energielabels van A++++ mogelijk. Individualiteit vinden we belangrijk; dat je binnen het complex je eigen pand kunt aanwijzen. Wie zich met zijn bedrijf vestigt in een gebouw van Business Nomads kan rekenen op deze kwaliteiten.’

Met Business Nomads kiezen we voor kwaliteit én duurzaamheid

Promotie

‘Promotie van het aanbod is een van de belangrijkste onderdelen van ons vak’, benadrukt Hamster. ‘Je kunt mooie projecten bouwen, maar ze moeten wel hun weg naar de markt vinden. Van nieuw te bouwen woningen worden al jaren prachtige brochures gemaakt, maar bij bedrijfsvastgoed was dat veel minder gebruikelijk. Wij doen het bewust wel.’

Met Quint Wessing-Jager haalde Hamster een specialist in huis die deze tak van sport professioneel beheerst. ‘Bijna drie jaar geleden was het mijn eerste opdracht om een project, dat qua verkoop nogal stroef verliep, vlot te trekken’, herinnert hij zich. ‘De promotie gebeurde ouderwets, zonder sociale media. Het pand was nagenoeg klaar, maar er was nog geen unit verkocht. Met een filmpje op locatie, complete website en mooie brochure kwam de verkoop op gang.’

Behalve met sterke marketing onderscheidt Opus Vastgoed zich ook met de begeleiding tijdens de bouw. Van Gent: ‘We nemen de kopersbegeleiding op ons. Een functie die bij bouwbedrijven van bedrijfsmatig vastgoed vaak ontbreekt, terwijl het alle partijen, maar vooral de kopers, echt meerwaarde biedt. Wij coördineren de bouw en zijn tijdens het bouwproces het aanspreekpunt voor de kopers.’

Vertrouwen

Bedrijfshallen realiseren is een veelomvattend traject. Volgens Hamster vergelijkbaar met het oprichten van een nieuw bedrijf. ‘Een proces met talloze betrokken partijen, dat zich in steeds wisselende fasen ontwikkelt’, vult Van Gent aan. Juist die dynamiek maakt het vak zo boeiend, vinden ze alle drie. ‘Wij werken vooral voor mkbondernemers. Hun activiteiten lopen sterk uiteen, maar wat hen bindt is hun toewijding en ondernemersgeest. Wij helpen hen graag aan een bedrijfspand dat echt bij hun ambities past. Ook in onzekere tijden blijven wij optimistisch. Zolang je doet waar je goed in bent, blijf je groeien. Dat vertrouwen merken we bij zowel kopers als beleggers. Voor de komende jaren zien we dan ook volop kansen op de markt.’

Eltjo Hamster

Partner

WERKT ALS:
Projectontwikkelaar

VOORAL BEZIG MET:
Bedrijfsmatig vastgoed

HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
De lunch

LEUKSTE COLLEGA:
Roos

BUITEN DE DEUR NAAR:
De bouw

EEN DEAL OVER:
Aankoop van nieuwe locaties

ONMISBAAR:
Vaste externe partners

NOOIT MEER DOEN:
Nooit iets doen omdat je bang bent dat iemand anders het dan doet

VRIJE TIJD:
Lijkt me heerlijk

BESTE ZET:
Groeien

MOOISTE DEAL:
De Hoge Weyse Weesp

WELK CIJFER GEEF JE 2025:
7

SPORTIEVE HOOGTEPUNT:
15 kilo afgevallen

GROOTSTE VERLIES:
Harley (m’n hond)

WAT IS JE PLAN VOOR 2026:
Personeel opleiden verbeteren

WAAR ZIE JE HET MEEST TEGENOP:
Opleveringen

WAT IS JE GROOTSTE UITDAGING:
Delegeren

WAT GA JE ANDERS DOEN IN 2026:
Minder hard werken

WAAR GA JE MEER TIJD AAN BESTEDEN:
Vrije tijd

All rights reserved © 2026 Young Media