10 dec 2025 - Redactie VG Visie

Nieuwe koers dankzij lef, visie en vakmanschap: The Firm maakt succesvolle switch

Tekst: Monica Dekker
Fotografie: Peter van Aalst

Hinda van Galen is eigenaresse van The Firm. In Wintergasten 2024 spreken we Hinda voornamelijk over haar werk als makelaar. Begin 2025 neemt ze het besluit om volledig te switchen naar ontwikkelaar. Hoog op de agenda voor het nieuwe jaar staat het verder uitbouwen van haar kwaliteitsnetwerk; ‘geen gelukszoekers, maar vakmensen met een visie’.

In ons vorige artikel over The Firm was je nog volop aan het makelen

‘Klopt! Met veel plezier en toewijding heb ik ruim twintig jaar gemakeld voor derden. Zes jaar geleden zette ik de eerste stappen op het terrein van ontwikkelen onder eigen vlag. Gedreven door interesses en ambitie en door de wens autonomer te werken, heb ik inmiddels de overstap volledig gemaakt. Als zelfstandig vastgoedontwikkelaar kan ik in alle vrijheid beslissingen nemen, die in mijn ogen de beste keuze zijn voor alle betrokkenen. De beste deal is immers die, waar alle relaties beter van worden, is mijn overtuiging. Dus hakte ik begin dit jaar de knoop door. Ik nam geen opdrachten meer aan en bouwde zo mijn agency af. Afgelopen zomer heb ik de laatste transacties afgerond. Dankzij vertrouwen in mezelf en in mijn netwerk én met een gezonde dosis lef breidde ik mijn nieuwe werkterrein uit. Spannend, natuurlijk! Maar het gaat goed; ik ben volop aan ’t ontwikkelen.’

Aan welke projecten werk je vanuit je nieuwe rol?

‘We ontwikkelen momenteel drie projecten in de hoofdstad. Natuurlijk begin ik “klein”. Maar ik ben er supertrots op! En niet minder op mijn directe netwerk, de betrokken investeerders en mijn zakenpartners. Het grootste project van de drie ligt binnen de ring van Amsterdam Noord, aan Zuideinde. Hier ontwikkelen we zeven grondgebonden woningen. We hebben nu de vergunning binnen en gaan binnenkort de verkoop in. Naast Zuideinde heb ik met twee partners een veelbelovend project in De Pijp aangekocht. Hier transformeren we een pand van vier woningen tot een pand van zes, waarbij we de fundering en voor- en achtergevel aanpakken, buitenruimtes voor elke etage realiseren en over een lengte van circa 10 meter dakkapellen plaatsen. Het derde project is een woon/werkobject aan het Vondelpark. Voor mijzelf en mijn netwerk ben ik altijd op zoek naar nieuwe, uitdagende locaties. Het liefst doe ik elke propositie met investeerders en partners. Ik vind het belangrijk om samen te werken, zelfs als het niet noodzakelijk is. Twee weten altijd meer dan één. Zo houd je elkaar scherp.’

Zuideinde Amsterdam

‘Als zelfstandig vastgoedontwikkelaar kan ik in alle vrijheid beslissingen nemen die in mijn ogen de beste keuzes zijn voor alle betrokkenen’

Hoe raak je in beeld bij potentiële relaties?

‘Van nature treed ik niet op de voorgrond. Op een feestje vind je me eerder binnen een klein groepje dan tussen de gangmakers. Zakelijk gezien ben ik wel ‘gangmaker’. Mijn agenda staat vol afspraken, ik doe zoveel mogelijk bezichtigingen, ben aan het rekenen, aan het onderhandelen en pleeg “tig” telefoontjes. Ben dus altijd ‘out there’. Ook vind je me op netwerkbijeenkomsten, bij lezingen, kortom, ben doorlopend in gesprek met andere, succesvolle ontwikkelaars en ondernemers. Geen gebrek dus aan zichtbaarheid door mijn eigen initiatieven en die van vak- en branchegenoten. Dagelijks ontmoet ik potentiële relaties met wie een vervolggesprek kan leiden tot een mooie samenwerking. Dankzij deze ontmoetingen en door actiever te worden op de socials, weten steeds meer mensen wat ik doe en waar ze me kunnen vinden. Nu al ervaar ik een toename van off market proposities. Deze vind ik aantrekkelijk omdat ik onbevangen naar een object of voorstel kijk. Relaties die mij al wat langer kennen, leggen graag hun propositie of idee bij mij neer, omdat zij weten dat ik snel schakel en open feedback geef op basis van mijn feitenkennis. Ik zeg dus niet ‘nee, laat maar’. Ik licht toe waarom ik ‘nee’ of juist ‘ja’ zeg. Mijn gesprekspartner neem ik mee in mijn rekensom. Ben dus volledig transparant. Daarnaast ben ik betrouwbaar; alles wat ik zeg, kom ik na. En kan iets niet, hoort de relatie dat meteen. Ik wil nergens een open eindje hebben. Soms verlopen gesprekken pittig. Als een afspraak niet tot samenwerking leidt, zijn we niet elkaars zakenpartners voor het betreffende project. Mogelijk een volgende keer. Maar vaker leidt een stevig gesprek tot een beter resultaat. Mijn directe en transparante werkwijze is mijn personal brand. Ik houd ervan om solide afspraken te maken, elkaars verwachtingen te kennen en dan gezamenlijk toe te werken naar het gewenste eindresultaat.’

Met inmiddels zes partners heb ik eigendom. Doorzetten heb ik mede aangedurfd dankzij mijn geweldige netwerk van supporters

Hoe kijk je terug op 2025?

‘Met plezier en verwondering. Ik had niet verwacht dat mijn switch zo’n vlucht tot gevolg zou hebben. Natuurlijk is de start een uitdaging geweest. Ik weet nu dat ‘no risk, no reward’ uit het leven gegrepen is. Ben dus oprecht blij met mijn beslissing uit het afgelopen jaar. Netwerken, kennis vermeerderen en snel schakelen waar nodig is nu de dagelijkse praktijk, waar ik optimaal van geniet. De energie van de mensen om mij heen werkt aanstekelijk en onze gezamenlijke flow stuurt ons de goede kant op. Met inmiddels zes partners heb ik eigendom. Doorzetten heb ik mede aangedurfd dankzij mijn geweldige netwerk van supporters. Carlien Scholtens is een van hen. Operationeel een kei. Zij en ik kunnen lezen en schrijven met elkaar. Dankzij onze samenwerking werk ik drie keer zo snel. Wat een ‘journey’ het afgelopen jaar, niet?’

Wat zijn je zakelijke idealen voor 2026?

‘In mijn ideale wereld heb ik voldoende investeerders; gedreven relaties die mij door en door kennen, weten wat ze aan me hebben – en ik aan hen – en met mij en mijn team willen investeren in vastgoed voor particulieren en ondernemers. Investeerders die aan een half woord genoeg hebben. Dit werkt het fijnst; in wederzijds vertrouwen samen de eindstreep halen van toonaangevende transformaties.’

‘Mijn directe en transparante werkwijze is mijn personal brand. Ik houd ervan om solide afspraken te maken, elkaars verwachtingen te kennen en dan gezamenlijk toe te werken naar het gewenste eindresultaat’

HINDA VAN GALEN

Eigenaar

WIL BEREIKEN:
Een duurzame balans tussen zakelijke successen, goede relaties en plezier in het werk

OVER TIEN JAAR:
Heb ik een stevig portfolio opgebouwd en werk ik nog steeds met leuke mensen

GOEDE VOORNEMENS:
Elke dag iets extra’s leveren

VRIJE TIJD:
Opladen, inspiratie opdoen, creatief bezig zijn

UITKIJKEN NAAR:
Het moment dat plan en uitvoering samenvallen

NIET VERGETEN:
Dat lachen, scherp blijven en dankbaar zijn de beste ingrediëntenmix is voor succes

BUITEN DE DEUR NAAR:
Een dag vol bezichtigingen, gesprekken en overleggen; de beste ideeën ontstaan niet aan tafel, maar in die ontspannen flow wanneer kijken, sparren en rekenen vanzelf gaan

GROOTSTE IRRITATIE:
Loze beloftes

AANVAARDEN:
Feedback en kansen, juist als ze onverwacht komen

VERANDEREN:
Oude gewoontes die je tempo remmen

ONMISBAAR:
Een helder doel en een notitieboekje zijn noodzakelijk. Maar écht onmisbaar zijn mijn partners, die mijn visie en drive delen; samen gaat alles sneller en verder

WEGGEVEN:
Tijd, vakkennis en een glimlach

WELK CIJFER GEEF JE 2025:
Een 8, een sterk jaar dat ruimte heeft gecreëerd voor verdere groei

HET MEEST GELEERD VAN:
Partners die me scherp houden

WAT IS JE PLAN VOOR 2026:
Met de juiste mensen het speelveld vergroten door krachten te bundelen

BESTE ZET:
Mijn koerswijziging. Voortaan de focus op vastgoedontwikkeling en begeleiding in de aankoop hiervan

DE BELANGRIJKSTE LES:
Goede proposities verdienen een partner die echt doorpakt

LEUKSTE SPONTANE ONTMOETING:

Steven Tan-A-Kiam op de padelbaan. Samen met een derde partner deden we niet lang na deze ontmoeting een aankoop in De Pijp en schoof ik bij Steven aan in zijn podcast ‘The Real Estate Masterclass’

WAT IS JE GROOTSTE UITDAGING:
M’n werkdag optimaal benutten

All rights reserved © 2026 Young Media