Tekst: Erik Wiegerinck
Fotografie: Marcel Krijger
Bolton wil haar ontwikkelingsactiviteiten verder uitbreiden en hiervoor nog meer samenwerken met grondeigenaren, corporaties en beleggers. Ook intern zijn daarom de krachten gebundeld, vertelt Arjan de Groot, directeur ontwikkeling. Onder de herkenbare oranje vlag – het logo dat al decennia staat voor continuïteit en betrouwbaarheid – presenteert het familiebedrijf zich voortaan als Bolton | Ontwikkeling & Bouw.
‘Het ging altijd al goed,’ onderstreept Arjan de Groot, ‘maar door onze expertises sterker te verbinden en scherper te positioneren, zijn we nu nog herkenbaarder voor de markt. Onze nieuwe slogan ‘Samen werken, Samen leven’ drukt precies uit waar wij voor staan: ontwikkelen en bouwen doe je niet alleen, dat doe je mét partners, mét bewoners en mét elkaar. Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder.’
De Groot benadrukt dat het 55 jaar oude familiebedrijf uit Woerden, met een jaaromzet van circa 110 miljoen euro, zich nu ook in haar uitingen presenteert als ontwikkelende bouwer. Doelstelling: circa 50 procent van de omzet uit eigen projectontwikkeling realiseren. Dat percentage ligt nu nog lager. Daarom gaat zijn ontwikkelteam actiever de markt op om het netwerk te vergroten en meer posities te verwerven.
Samen werken, samen leven’ drukt precies uit waar wij voor staan
Bij preselecties van tenders en ontwikkellocaties trekt Bolton overigens al jaren de aandacht dankzij ruime ervaring in projectontwikkeling. ‘Wij ontwikkelen en bouwen voor eigen rekening en risico’, stelt De Groot. ‘Daarnaast zijn wij een aantrekkelijke partner voor grondeigenaren en collega-ontwikkelaars. Zij ervaren ons als een gedreven én onderscheidende ontwikkelaar die inzet op gelijkwaardig samenwerken, weloverwogen besluitvorming en heldere communicatie. Wensen en eisen rond ruimtelijke kwaliteit, energietransitie, grondstoffengebruik, duurzaamheid, natuurinclusiviteit, marktbetrokkenheid en woontrends nemen we moeiteloos mee. Maar wat ons echt uniek maakt, zijn onze ultrakorte lijnen in besluitvorming. Dat maakt ons snel en wendbaar.’
Als ontwikkelaar kijkt Bolton niet naar één generiek concept, maar naar de plek zelf: de mensen, de geschiedenis, de toekomst die eraan trekt. We ontwerpen geen standaardwoningen; we creëren leefomgevingen die wortelen in identiteit, samenhang en toekomstbestendigheid. Elke wijk begint met de vraag: hoe versterken we het sociale weefsel, de leefkwaliteit en het landschap?
Het antwoord ontstaat nooit in isolatie, maar altijd in dialoog. Partners, bewoners, gemeenten, experts: iedereen bouwt mee. Zo ontstaat maatwerk met een ziel – plekken waar samen leven niet alleen kan, maar vanzelf groeit.
Bij tenders vallen wij op met integrale, duurzame concepten waar samen werken en samen leven centraal staan
Transparantie is voor Bolton geen hulpmiddel, maar een principe. Door open processen waarin alle betrokkenen vanaf het begin zicht hebben op keuzes, scenario’s en gevolgen. We leggen alles op tafel: kosten, materialen, duurzaamheidspakketten, ontwerpvarianten. Samen keuzes maken betekent samen eigenaarschap voelen. Dat is voor ons de kern van ontwikkelen: helder communiceren, eerlijk afwegen, daadkrachtig beslissen.
Het Slingerbos Ophemert
In open dialoog maken we samen keuzes – met volledig inzicht in kosten, kansen en gevolgen
De Groot maakte 3 jaar geleden de overstap naar Bolton. ‘Het mooie aan Bolton is dat het écht een familiebedrijf is, met waarden en cultuur die daarbij horen. Er is ruimte voor ieders eigenheid, inclusief het gezinsleven. Die collegialiteit zie je bijvoorbeeld tijdens de vrijdagmiddagborrel, waar iedereen samenkomt. Dat maakt ons een fijne partij om mee samen te werken én om voor te werken.’
Daarnaast heeft de onderneming voldoende schaal om impact te maken, vervolgt hij. Bolton heeft bijvoorbeeld ook een manager Duurzaamheid & Innovatie, een KAM-manager, een manager Woonconcepten, een marketingmanager en een HR-manager. ‘Dankzij deze bundeling nemen deze thema’s een grote vlucht binnen het hele bedrijf. Dat spreekt externe partijen zeker aan om met ons samen te werken.’
Up South Rotterdam
Als familiebedrijf kiezen wij voor langdurige relaties, dichtbijheid en echte betrokkenheid
Bolton benadert elke ontwikkelopgave vanuit haar impact op de omgeving. Hoe sluit een wijk aan op het landschap? Hoe draagt architectuur bij aan sociale veiligheid? Hoe kan een buurt energie opwekken, biodiversiteit vergroten en ontmoeting stimuleren?
Gemeenten waarderen deze integrale manier van denken. Geen grootspraak, maar vakmanschap dat verder reikt dan het perceel. Zo ontwikkelen we plekken die hun waarde niet alleen tonen bij oplevering, maar ook na twintig jaar nog steeds voelbaar maken.
De Meijert Mijdrecht
Voor Bolton is kwaliteit geen label maar een houding. Het zit in materialen, in aandacht voor circulariteit, in ontwerpen die generaties meegaan, in zorgvuldig doordachte details. We bouwen woningen, maar vooral leefbaarheid: gezond, toekomstbestendig en geworteld in de omgeving. Daarom werken we met partners die dezelfde waarden delen. Samen bouwen we aan buurten waarin duurzaamheid en menselijkheid elkaar versterken.
De visie krijgt tastbaar vorm in projecten zoals Porta in Woerden, Het Slingerbos in Ophemert, De Meijert in Mijdrecht, het Molenkwartier in Woerden, De Kreek in Numansdorp en Buiten in Ter Aar – projecten waarin betaalbaarheid, maatschappelijke voorzieningen en natuurinclusief bouwen hand in hand gaan.
Het zeer duurzame project Het Slingerbos in Ophemert omvat 65 woningen voor starters en alleenstaanden, gezinswoningen, nultredenwoningen voor senioren en vrijstaande woningen, omgeven door veel openbaar groen, wadi’s en wandelpaden. Alle woningen worden nul-op-de- meter. Ze krijgen een luchtwarmtepomp, een hoogwaardige schil, een WTW-installatie en zonnepanelen. Daarnaast komen er nestkasten voor vogels, sedumdaken en – waar passend – rieten kappen. Bij de bouw worden zoveel mogelijk circulaire materialen gebruikt, waaronder metselmortel met minder cement. De architectuur is geïnspireerd op lokale boerderijen, met kappen met overstekken, rood metselwerk of witgekeimde gevels, dakpannen, riet of groene daken. Ook bergingen krijgen sedumdaken en enkele gevels groen. Het Slingerbos wordt een ruim opgezette, groene woonbuurt met veel kwaliteit voor de natuur én de bewoners.
Porta Woerden
Ronduit enthousiast vertelt De Groot over Porta in Woerden. Een fraaie binnentuin, waarin water en groen centraal staan, verbindt 83 grondgebonden woningen en appartementen. Twee poorten markeren de oost-westverbinding naar de grote groene stadstuin. Ze verbinden de buurtstraatjes met de collectieve tuin en markeren de overgang van publiek naar collectief gebied. Dat maakt spontane ontmoetingen vanzelfsprekender.
Bolton ontwikkelt zo een levendige, inclusieve woonbuurt waar verbinding en zorg voor elkaar centraal staan. Zichtbaar trots: ‘We hoefden in Porta geen sociale woningen te bouwen, maar samen met Stichting Thuishuis – die eenzaamheid onder ouderen tegengaat – ontwikkelen we vijf seniorenwoningen en drie studentenwoningen. In het Thuishuis vinden alleenstaande ouderen een hechte gemeenschap met een gedeelde woonkamer en keuken. Studenten krijgen huurkorting wanneer zij een maatschappelijke taak vervullen voor de senioren. Dat is precies wat we bedoelen met Samen Werken, Samen Leven.’
Directeur Projectontwikkeling
WIL BEREIKEN:
Dat onze goede naam als ontwikkelende bouwer breed in de markt wordt gevonden. Daarnaast vind ik het vooral belangrijk dat ons motto “Samen Werken, Samen Leven” terug is te zien in onze projecten en voelbaar op de werkvloer
LEUKSTE COLLEGA:
We zijn écht allemaal leuk bij Bolton (écht)
OVER TIEN JAAR:
Is het 2035
HET KANTOORMOMENT VAN DE DAG:
Ik ben geen ochtendmens, maar heb wel graag een vroege start. Goede koffie en eerst een uurtje knallen. De rest van de dag zit ik doorgaans veel in overleg
BUITEN DE DEUR NAAR:
De bouwplaats natuurlijk
DE BELANGRIJKSTE ECONOMISCHE ONTWIKKELING:
Klimaatverandering wordt merkbaar, ook in onze economie
DE BELANGRIJKSTE GEOPOLITIEKE ONTWIKKELING:
De competitie tussen de grootmachten. Eng. Daarom zeggen wij: Samen werken, samen leven
UITKIJKEN NAAR:
Alles wat er nog komen gaat zoals een brand refresh binnenkort
NIET VERGETEN:
Hoe goed we het hebben in ons land
ONMISBAAR:
Mijn gezin, ik heb een geweldige vrouw en 2 fantastische puberende zoons
VERANDEREN:
Is voor mij geen doel op zich. Je moet wel flexibel zijn en je kunnen aanpassen als dat nodig is
TALENT VAN HET JAAR:
Mijn collega Maikel Rietveld natuurlijk! Leermeester/ timmerman en op TV uitgeroepen tot Beste Klusser van Nederland. Terecht!
VRIJE TIJD:
Zoveel mogelijk buiten. Ik ben graag in de tuin of op het land bezig
DE BELANGRIJKSTE LES WAS:
Gas blijven geven, anderen remmen je wel af
MOOISTE MOMENT:
De viering van Bolton’s 55 jarig bestaan natuurlijk. Wat een feest was dat!
BESTE ZET:
Onze nieuwe profilering als ontwikkelende bouwer. Minder bescheiden, gepast trots. We ontwikkelen en bouwen zoveel mooie projecten en elk project heeft wel iets bijzonders in zich
MOOISTE DEAL:
Haha! Onze nieuwe koffieautomaten. Heerlijke koffie en goed servies. Maar als ik wat serieuzer zou antwoorden is dat toch de samenwerking met Stichting Thuishuis. We gaan met hen een plek maken waar we eenzaamheid onder ouderen tegen gaan met een speciale woonvorm. Echt heel tof
BESTE ZAKELIJKE BIJEENKOMST:
Ik vind één dag Provada lang genoeg, maar kan wel altijd genieten van het weerzien met oud-collega’s en relaties. De Neprom Dag van de Projectontwikkeling vind ik een verrijking op inhoud
BESTE SPEECH:
Dit jaar was die van “Markus Becker“. Tijdens ons 55 jarig feest heeft hij een hilarische speech gegeven en héél Bolton in de luren gelegd met een geveinsde overname van Holzbau
WAT IS JE PLAN VOOR 2026:
Als organisatie werken we hard om ‘op sterkte’ te komen en te blijven. We blijven stevig inzetten om voldoende en goed gekwalificeerd personeel aan ons te binden. Dat helpt ons ook om de doelen die we hebben voor de komende jaren te bereiken. We werken aan een stabiele organisatie en verdere professionalisering van ons mooie familiebedrijf
BESTE AANKOOP:
De boodschappen online. Dat scheelt toch een hoop tijd!
VAKANTIE:
Zweden
HET MEEST GELEERD VAN:
Ik ben in 2007 bij Henk Westra afgestudeerd aan de TU Delft. Hij kon altijd inspirerend en gepassioneerd vertellen over het belang van goede volkshuisvesting. Het belang om maatschappelijke opgaven te vervullen zonder het commerciële plaatje uit het oog te verliezen is wat hij me heeft bijgebracht
ZORGWEKKEND:
Mijn stappenteller aan het einde van een werkdag. Ik moet écht mijn best doen om meer te bewegen
BESTE BOEK:
Armoede uitgelegd aan mensen met geld van Tim ’s Jongers heeft me aan het denken (en doen) gezet. Een aanrader
WAT GA JE ANDERS DOEN DAN IN 2025:
We zullen ons duidelijker dan voorheen positioneren als ontwikkelende bouwer. Iets minder bescheiden, iets meer (gepaste) trots